7、知識產權中心主要負責組織標準和專利的提取、積累、撰寫和申報，以及專利池建設工作；
8、技術推進中心主要負責關鍵技術研發、產品設備研發、互動服務推廣、提供行業技術支撐和提供產品體驗測試服務；由聯盟內企業根據生產實際、學校科研實力、產業發展情況，聯合開發符合市場需求的項目，合作項目采取共同開發、委托開發、技術轉讓或技術咨詢等多種方式。共同開發項目原則上由聯盟成員的高校承擔主要研發工作，企業承擔中試工作，工業化生產則在企業中實施。高校和企業在研發和中試及產業化階段密切配合，加快技術開發和成果轉化工作。項目成果的分享和利益分配按“誰投資、誰收益”的原則，由參與項目各方結合項目實際情況以合同的方式進行約定。項目成果和收益也可留在聯盟內部，作為后期研發項目的經費支持；
9、運營中心主要負責產學研戰略聯盟的策略策劃、公共關系管理、公共資源管理、組織培訓和市場運營；
10、管理中心主要負責戰略聯盟公共資源與基礎設施的建設及其維護，財務管理，后勤保障等。
（二）產學研戰略聯盟運行機制
聯盟成員大會是聯盟的最高權力機構。由全體成員代表組成，成員代表大會的職權是制定和修改章程；選舉和罷免理事單位；審議常務理事會的工作報告和財務報告；決定終止事項；決定其他有關重大事宜。
理事會是成員代表大會的執行機構，在閉會期領導本聯盟開展日常工作，對成員代表大會負責。理事會職權為通過提請聯盟成員大會修改聯盟章程的決議；執行聯盟成員大會決議；制定聯盟發展規劃和工作方針；制定聯盟年度工作報告；向成員代表大會報告工作狀況和財務狀況；批準成員的加入，審核成員的除名；選舉和罷免理事長、常務理事，決定秘書長以及對各專業部門主要負責人的聘任；審議批準和修改聯盟內部管理制度；討論和決定其他重大事項。
戰略發展顧問委員會一般情況下，每季度開一次會，需緊急處理的，可召開臨時會議或電話會議。
秘書處設秘書長一人，并設專職辦事人員。秘書長是聯盟的法定代表人，全面主持聯盟的日常工作。秘書處的職責是負責具體執行聯盟成員大會決議，協助理事會管理各專業部門及成員在聯盟內的活動；負責聯盟成員大會會議及理事會會議的籌備和召開；負責聯盟工作規劃的推進落實、聯盟宣傳工作和產業研討等活動策劃和組織管理；起草聯盟年度工作報告，起草年度財務預、決算報告；負責受理加入聯盟的申請，對申請實體資格進行初步審查；依據聯盟有關處罰制度提議除名違規成員及受理成員退出聯盟的申請；負責受理普通會員加入理事會的申請，對申請實體資格進行初步審查；向理事會提出議案以及負責聯盟成員大會和理事會交辦的其他事項。
以項目為紐帶，通過實體單位進行純市場化運作管理。承擔廣東省半導體照明工程研發及產學研戰略聯盟委派的各項任務，具體運作機制詳見聯盟章程。
（三）產學研項目工作流程
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