現在很多行業和企業都在工業自動化方面加大投資。顧純元認為，自動化并不是助力制造業轉型的惟一解決方案，但自動化肯定是其主要渠道。自動化技術不只是簡單地減少制造成本，還可以確保穩定的產品質量。比如，消費者對食品飲料的安全有越來越高的要求，制造企業就要保證其安全性，并提供其可追蹤性。
產業升級是一個漸進過程。顧純元說：“對中國的制造業企業而言，下一步比較大的挑戰是系統性升級，真正實現智能化制造，因此將來的制造完全是各個環節的信息整合。”從ABB來講，不僅可以為中國制造業企業提供高效節能的產品，而且能幫助其優化整個生產系統，提高自動化系統的水平，最終提升其產品附加值。
“在中國，為中國和世界”
在ABB自身的轉型升級過程中，其制定的發展戰略是“在中國，為中國和世界”。其意思并不是ABB要把中國作為廉價勞動市場，然后利用廉價勞動力為全球提供產品，而是把整個價值鏈全部轉移到中國來，為中國市場服務。顧純元說：“我們把產業鏈轉移到中國，是為了貼近市場和快速響應市場，迎合客戶需求。同時，發展一批優秀的本土供應商，為我們全球的產品和生產基地服務。從這個角度來講，把我們的供應商也帶向了世界。”
ABB并不滿足于在國外進行設計和研發，在中國做組裝。中國的客戶有自己的需求特點，沒必要照搬國外自動化的系統模式，而是要找出適合中國特點的自動化模式。顧純元坦言，ABB作為一家技術型企業，明白其中有巨大的機會，但也要適應這個挑戰，這是ABB之所以堅持把核心研發團隊放在中國，并進行整個價值鏈轉型和升級的原因。
為實現這個發展戰略目標，ABB做了長時間的準備，包括自動化部門在內的各業務部門都進行了大量投資。現在慢慢看到了一些回報，但這也只是剛剛開始。比如，顧純元所負責的離散自動化和運動控制部門在中國開發出了新機器人、大功率整流器等產品，然后再推廣到全球，由此促進ABB在中國本土市場的價值鏈升級。
共0條 [查看全部] 網友評論