8．管理工具落后
9. 現(xiàn)代管理思想應用落后
調查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今企業(yè)所面臨的問題無非是：外因，勞動-全球品牌網(wǎng)-力成本增加、原材料價格上漲、終端維護成本增加以及不可預測的政策風險等問題；內因，企業(yè)內部管理粗放、浪費嚴重、人員異動頻繁等直接導致的企業(yè)利潤逐漸萎縮。
傳統(tǒng)制造業(yè)生產管理轉型升級勢在必行，以精細管理消除企業(yè)的八大浪費，響應國家政策要求制造業(yè)的管理向著科學化、環(huán)保化、主動服務化方向發(fā)展的宏觀調控。同時高效精細制造可節(jié)能降耗以解當前能耗之急。轉型升級-國家與企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的唯一的路
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