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        富士康“百萬機器人”計劃掀制造業(yè)轉型思考潮

        已有104028次閱讀2012-05-08標簽:富士康 民工荒 機器人 自動化生產(chǎn)
          近年以來,受“民工荒”和勞動力成本上漲的影響,成為勞動密集性制造企業(yè)不得不面對和亟待解決的困難。轉型、升級等等一系列的相關詞匯,現(xiàn)已然成為我國制造業(yè)最熱門的討論話題。根據(jù)美國研究機構HIS測算,在2010年,世界制造業(yè)總產(chǎn)出達到了10萬億美元。中國占其產(chǎn)出的19.8%,成為全球制造業(yè)世界第一。但世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢表明,新興國家和地區(qū)也正在逐步成為新的電子材料和元器件的主要產(chǎn)區(qū),同時產(chǎn)生的貿(mào)易摩擦也將日益增多。這些因素亦對我國在電子材料和元器件產(chǎn)業(yè)的“世界工廠”地位造成威脅。

          1.勞動密集型制造業(yè)向自動化生產(chǎn)模式轉型的趨勢
          目前,我國經(jīng)濟雖然受到在歐美等國出現(xiàn)的經(jīng)濟萎縮,市場動蕩的影響,但強而有力的政策指導和穩(wěn)健的市場經(jīng)濟氛圍,使得中國制造整體格局并未出現(xiàn)太大改變。然而隨著我國廉價勞動力的優(yōu)勢逐步下降,衍生出來的漲薪高壓等問題也困擾,甚至制約著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。顯然,想要保持中國制造業(yè)的世界地位,憑靠國內(nèi)低人力成本這一做法是不可持續(xù)的。“十二五”規(guī)劃期間,也把智能裝備一項列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域一項。工業(yè)和信息化部副部長蘇波曾指出,我國工業(yè)發(fā)展的基礎條件、內(nèi)在動力和長期向好趨勢沒有根本改變,但傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨諸多挑戰(zhàn),工業(yè)結構優(yōu)化和轉型升級勢在必行。我國工業(yè)轉型升級形成“倒逼機制”。
          此外,在“十二五”規(guī)劃中,特別提出在工控領域積極發(fā)展以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術為核心的智能裝備。據(jù)有關機構數(shù)據(jù)預測,到2020年,工控行業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模將達到2000億元,未來10年的市場容量達1.4萬億元。其中,在電子專用設備儀器部分特別提到,國家將為本地開發(fā)的專用設備儀器提供良好的市場銷售環(huán)境和政策支持,進一步降低國產(chǎn)設備儀器的使用成本,提升本土產(chǎn)品的配套率,提升本土產(chǎn)品的優(yōu)勢,提升用戶對設備儀器使用信心,是“十二五”期間需要重點關注和解決的問題。
          一直致力于成為全球被動電子元器件及技術解決方案領域中具有技術領先和核心競爭優(yōu)勢,07年就已成為上市企業(yè)的深圳順絡電子股份有限公司董事常務副總經(jīng)理李有云先生指出,電子整機的出貨量越來越大,大環(huán)境是市場對于電子變壓器的需求量同樣也在增加。他說:“現(xiàn)在很多東西,例如液晶電視,手機充電器、LED照明、機頂盒等等這些都在走同質(zhì)化這個趨勢,對于自動化生產(chǎn)來說,這是一個良好的市場基礎。傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)的方法不足以滿足市場,只有采用一些高效率的方法才能滿足市場需求。”

          2.國內(nèi)電子變壓器電感器設備行業(yè)狀況
          2012年,電子元器件行業(yè)整體得到了一定的成長,可以預見今年的市場行情將會逐漸回暖,電子元器件行業(yè)也會扭轉頹勢。而且并受到觸控顯示、OLED液晶面板以及中低端智能手機的帶動之下,電子元器件行業(yè)整體處于穩(wěn)定上升狀態(tài),市場被有力拉升景氣恢復在即。針對于電子變壓器、電感器這個行業(yè)的自動化之路,本刊上期也進行了一次初步的探討。
          據(jù)了解,現(xiàn)在國內(nèi)電子變壓器電感器的自動化設備主要來自日資、臺資、本土三類企業(yè)。大多業(yè)內(nèi)人士認為,日企擁有高、精、尖的設備制造技術,占據(jù)著大部分高端電感器設備市場,像外系、臺系的大廠很多用的都是日本的繞線機;臺資企業(yè)則處于日企與本土企業(yè)中間,具備優(yōu)良技術同時,相對比日企設備擁有一定的價格優(yōu)勢,一些中小型臺資或內(nèi)資大型電子變壓器電感器企業(yè)傾向于用臺資設備。對于本土設備商而言,技術和質(zhì)量平均水準還難以比擬前兩者,但因其相對低廉的價格優(yōu)勢,也成為諸多國內(nèi)電子變壓器電感器企業(yè)的選擇。
          2.1低層次企業(yè) 作“山寨”式出品
          現(xiàn)在國內(nèi)一些設備企業(yè),有很強的模仿能力,一臺新技術設備進入市場,就能很快出現(xiàn)相類似的效仿產(chǎn)品。“抄版”成為快捷,低成本的設備生產(chǎn)方式。新興的社會現(xiàn)象用語:“山寨”一詞能很好的概括國內(nèi)某些設備企業(yè)所存在的問題。
          有觀點認為,所謂模仿是看到別有的優(yōu)勢,學著做,然后在這個基礎上改進,這是必須的步驟。但抄襲,這種是直接在現(xiàn)有的東西,照搬過來,沒改進,沒創(chuàng)新。也有人指出,自動化的研發(fā)投入和技術要求都比較高,而國內(nèi)現(xiàn)在部分中小型設備廠家所走的“山寨”路線屬于,有新品上市就抄襲,如果研發(fā)企業(yè)不發(fā)新品,“山寨”商也跟著停下來。
          諸多業(yè)內(nèi)人士表示,模仿可以是一個成長的過程。從模仿開始,加入了自己的設計理念進去,進行學習改革和創(chuàng)新。只要是不侵犯專利,沒有專利糾紛,不違反專利權的模仿,都是合理的可接受范圍。但也有部分觀點同時指出,在現(xiàn)今這個階段,模仿的現(xiàn)象雖然不能避免,不過如果僅僅是單一化模仿,那也只有一些低端的客戶才會選擇這類產(chǎn)品。因為在穩(wěn)定性和產(chǎn)能是無法跟上有研發(fā)能力的設備企業(yè)。比如設備的機箱,如果屬于制造件而非組裝件的話,才更能保障機器的穩(wěn)定性運行。普通“山寨”僅可以用組裝的方式完成一臺設備,在這點上難以與投入了研發(fā)精力的企業(yè)相抗衡。
          2.2 高層次企業(yè) 組建團隊模式作聯(lián)合研發(fā)
          從相關的業(yè)內(nèi)人士中了解到,在國內(nèi)制造變壓器的這方面的高端技術人才現(xiàn)在還比較缺乏,也很緊俏。復制、仿造、替代這種路線還比較普遍。多數(shù)設備廠家和各類電子變壓器電感器企業(yè)均對雙方的合作表示歡迎。
          深圳順絡電子股份有限公司與一設備企業(yè),聯(lián)合研發(fā)自動化設備也將近兩年的時間。預計今年十月即將研制出共同開發(fā)的設備,并投入到生產(chǎn)中。據(jù)該司常務副總李有云先生透露,該設備主要是制造用于液晶面板LED背光電源這一塊領域的高頻電子變壓器。現(xiàn)設備研發(fā)團隊人數(shù),大概在10幾個人上下。主要分兩個組進行研發(fā),一是結構設計,一是設備自動的研究。兩個組的相互溝通,比如耐壓,耐潮濕等等,需要在這些框架內(nèi),研究如何實現(xiàn)自動化。
          東莞銘普實業(yè)有限公司敬良才總經(jīng)理對合作定制或開發(fā)的模式表示認同,他說,與設備商家聯(lián)合開發(fā)定制,這是很多企業(yè)在做的事情,不單單是設備,在很多領域都有如此運作模式,聯(lián)合研發(fā)得遵循一定的合約約定,包括專利等問題,這也是很快速的模式,只要在合作前約定好,是可以執(zhí)行的。
          有設備商觀點認為,定制是完全按客戶要求制造與產(chǎn)品相對應機械;而合作研發(fā)則是需要雙方共同組建專門的技術團隊,研發(fā)過程中融入各自都的制造理念,互動性大于定制,成為相對較高層次的合作形式。另外對于合作過程中研發(fā)出的各項專利,產(chǎn)品類會歸客戶所有,而設備制造工藝等知識權則會依具體條件進行劃分。
          2.3忽略下游企業(yè)需求 致變壓器電感企業(yè)自建設備研發(fā)部門
          據(jù)了解,富士康作為零部件生產(chǎn)和組裝的代工巨頭,自從宣布“百萬機器人”計劃以來,就已專門成立自動化機器人產(chǎn)品處(AR)。主要致力于設計制造與應用機器人生產(chǎn)所必需的控制器、減速器、伺服馬達、感應器等關鍵零組件,開發(fā)制造各類型的機器人。同時在山西晉城也打造了機器人生產(chǎn)線,用于全國的富士康工廠推行機器人作業(yè)模式。
          因現(xiàn)在市場中的自動化設備企業(yè),仍有缺少與客戶需求度相貼近的自動化設備,和過高的銷售價格以及缺少生產(chǎn)多功能的通用性等因素,有的電子變壓器電感器企業(yè)已經(jīng)開始了其針對他們產(chǎn)品本身工藝要求,自行建立了研發(fā)設備部門,以用來滿足生產(chǎn)需要。
          從東莞銘普實業(yè)總經(jīng)理敬良才先生處了解到,銘普組建自動化隊伍,從簡單的模組化半自動開始,到全自動設計研發(fā),目前已有10人的團隊進行此項工作,如果立項較多時候還會發(fā)一部分外包,研發(fā)出來的設備初步統(tǒng)計為公司節(jié)約了400人以上的人力。
          更有一些開始做磁性元件的廠家,已經(jīng)通過自己的設備研發(fā)部門,向外銷售其自動化產(chǎn)品。據(jù)了解,廈門精合電氣自動化有限公司前身為專做繼電器的企業(yè),經(jīng)過發(fā)展,建立了自己的設備研發(fā)中心,并通過與相關企業(yè)的聯(lián)合,共同成立了該針對于磁性元件的自動化設備的公司,并把其研發(fā)的設備產(chǎn)品投入進市場,受到不少客戶的歡迎。
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