中國制造前有"對手"后有"追兵"
前有"對手"-德國制造、日本制造。
后有"追兵"-印度制造、越南制造、泰國制造。
出路-加強質量，服務、創新三大塊轉型。
"中國制造"逐漸向產品價值鏈上端活動的趨勢已很明顯。今后遭遇前有對手后有追兵的挑戰將越來越多，與其被動應戰，不如早做打算。
德國制造業享譽世界，主要是德國人把嚴謹帶人工作中，生產出更高端、做工更嚴謹的產品。
而且德國早期是一個以軍事立國家，政府對制造業也有意識的扶植。有了制造業才能夠帶動創新，帶動直接的投資，并且它能夠帶來高附加值、高薪的工作。而日本制造和德國制造有些類似，但是日本制造主要體現在電子與汽車方面，有三菱、東芝、本田、豐田等大型品牌。一直以來，德國制造與日本制造，對中國制造都是個目標。實現中國夢必先實施中國制造的突圍。
當下， 隨著中國紅利的時代結束，而且人力成本的上升，已經有越來越多的外資企業
轉向越南、泰國、印度等國家，雖然由于基礎設施建設的嚴重滯后，熟練的技術工人短缺的問題，暫時還不能夠給中國制造帶來很大的挑戰，但是三五年之后，相信隨著技術與科技的發展，機器人、智慧化的工廠的興起，到時中國制造必定遭遇前有對手后有追兵的境地。
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