新的市場區域——例如北美市場，包括美國和加拿大主市場，更不用說拉丁美洲市場，尤其是亞洲，主要指中國和日本，包括新興涌現的東南亞市場，如泰國和馬來西亞。這些新興市場雖然目前還不是中國企業的主要出口地，但是它們完全可以在一定程度上彌補那些主要市場由于補貼下降而損失掉的市場份額。新的業務模式——投資下游電站已經不足為道，已經有人去國外買電站，上網賣電了。越來越多的企業已經試圖想要實現“我們賣的不僅僅是組件”這個理念，開始實施技術服務營銷。也有人試圖建光伏里的宜家，提供一站式服務。不管哪種方法，大家都在嘗試擺脫只賣產品的概念。

　　新的應用產品——如今市場已經出現差異化競爭的產品，智能組件、彩色組件、聚光電池等已經出現。最近三星最新發布的一款10.1英寸筆記本，就可以通過太陽能充電；柯尼卡美能達也發布標準太陽電池AK-100/110，越來越多的光伏產品從中間市場走向個人消費市場。

　　企業各不相同，適應的創新變革領域也不盡相同，創新變革需要根據企業自身特點進行。

　　剩者為王的時代來臨，生存即是真理。光伏產業已經進入淘汰賽，上帝只獎勵那些活下來的人。選擇活下，選擇等待下一個春天的到來。活著，就是光榮！哪怕茍延殘喘。