基于KingSCADA的制酒解決方案 文/北京亞控科技發(fā)展有限公司 項目背景 某酒廠的企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值均名列全國前列，該酒廠傳統(tǒng)的管理模式為：生產(chǎn)管理部門在生產(chǎn)年度初或生產(chǎn)輪次初制定生產(chǎn)計劃并下發(fā)各生產(chǎn)單位，而生產(chǎn)單位需協(xié)調(diào)本單位的日生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)管理部門的后期工作主要集中在匯總整理各車間和部門的提交數(shù)據(jù)。 在傳統(tǒng)的管理模式中，生產(chǎn)管理部門缺少完整的調(diào)度管理系統(tǒng)，經(jīng)常造成曲粉過剩或不足、多個制酒車間同時交酒、生產(chǎn)數(shù)據(jù)零碎且匯總困難等情況，造成酒廠的資源浪費、生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)與管理脫節(jié)等問題，嚴(yán)重阻[登陸后可查看全文]