基于KingSCADA的制酒解決方案 文/北京亞控科技發展有限公司 項目背景 某酒廠的企業規模、產值均名列全國前列，該酒廠傳統的管理模式為：生產管理部門在生產年度初或生產輪次初制定生產計劃并下發各生產單位，而生產單位需協調本單位的日生產計劃。生產管理部門的后期工作主要集中在匯總整理各車間和部門的提交數據。 在傳統的管理模式中，生產管理部門缺少完整的調度管理系統，經常造成曲粉過剩或不足、多個制酒車間同時交酒、生產數據零碎且匯總困難等情況，造成酒廠的資源浪費、生產效率低下、生產與管理脫節等問題，嚴重阻[登陸后可查看全文]