進入2019年以來,從元月到春節(jié),參加了若干公司的管理會議和年會,大家都忙著總結2018年的成敗得失,對2019年進行展望和規(guī)劃。盡管面臨經(jīng)濟不景氣的下行壓力,但所有人都做出了相當幅度的增長計劃,典型的口號是:不達目標,誓不回還!
多年來我們都習慣了這種管理閉環(huán),即:預測-計劃-執(zhí)行-反饋。無論預測得準不準,都必須進行預測,而一旦做了目標設定,就堅定不移地執(zhí)行;中間遇到困難時,就加大投入做出更大努力;當結果不好時,要么說明執(zhí)行力不足,要么說明管理者盲目樂觀;總結經(jīng)驗教訓可以幫助我們在下次預測的時候盡量
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