進入2019年以來，從元月到春節，參加了若干公司的管理會議和年會，大家都忙著總結2018年的成敗得失，對2019年進行展望和規劃。盡管面臨經濟不景氣的下行壓力，但所有人都做出了相當幅度的增長計劃，典型的口號是：不達目標，誓不回還！ 多年來我們都習慣了這種管理閉環，即：預測-計劃-執行-反饋。無論預測得準不準，都必須進行預測，而一旦做了目標設定，就堅定不移地執行；中間遇到困難時，就加大投入做出更大努力；當結果不好時，要么說明執行力不足，要么說明管理者盲目樂觀；總結經驗教訓可以幫助我們在下次預測的時候盡量[登陸后可查看全文]