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    精益生產管理,更是一種理念與文——謝勇談現代生產方式下精益生產管理如何與現代生產

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     精益生產管理,作為二戰以后日本汽車工業遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場制約的產物,其“精準、簡約”的生產與“少投入大收益”的結果獲得了制造企業界的快速推崇。從上個世紀五十年代開始至今已走過了半個多世紀的發展歷程,各國大小企業都在不斷的研究精益生產管理,并結合本土環境與企業發展實況進行了諸多實踐,成功與失敗的案例可以說俯拾皆是,但是在眾多極具前瞻性的企業管理者的不懈努力下,使精益生產方式在各方的水土適應性不斷增強。伴隨著中國制造企業的發展[登陸后可查看全文]
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