精益生產管理，作為二戰以后日本汽車工業遭到的“資源稀缺”和“多品種、少批量”的市場制約的產物，其“精準、簡約”的生產與“少投入大收益”的結果獲得了制造企業界的快速推崇。從上個世紀五十年代開始至今已走過了半個多世紀的發展歷程，各國大小企業都在不斷的研究精益生產管理，并結合本土環境與企業發展實況進行了諸多實踐，成功與失敗的案例可以說俯拾皆是，但是在眾多極具前瞻性的企業管理者的不懈努力下，使精益生產方式在各方的水土適應性不斷增強。伴隨著中國制造企業的發展，精益[登陸后可查看全文]