“轉觀念、調思想”
隨著社會的不斷進步，企業必須與時俱進。對于“轉方式、調結構”，我認為核心觀念在于“轉觀念、調思想”，企業發展不容許倒退，也不該過多抱怨。
以美國對中國實行輪胎貿易壁壘、歐洲對中國提出輪胎標簽制為例，此類事件對我國輪胎行業的技術、環保方面提出了更高的要求。作為中國企業，該如何看待這些“貿易門檻”？我認為，這其中包含心態的問題，有積極與消極心態之分。對于積極的企業而言，會認同這些壁壘，因為這為企業提供了一個方向，督促其積極趕超。對現代企業而言，實事求是、跟上發展的步伐，應該是其不斷追求的理念。
對于“與時俱進”的具體做法，則是大力利用“產學研”模式，同時在自主產品研發上下工夫，做出好產品。
實際上，沒有做不好的產業，只有做不好的企業。對于中國輪胎行業而言，過去10年是其高速發展的10年，但目前已經過渡到產業整合的階段。大浪淘沙，優秀的企業會有更多的機會。企業間的競爭，根本在于其素質與實力的競爭。
軟控股份區別于其他橡膠機械制造企業的地方，在于企業文化。作為一個知識分子偏多的團隊 ，大家匯聚到一起不僅僅為了待遇，更重要的是尋求發展的平臺。因此，軟控股份非常重視企業文化的打造。
正常的運營只是企業的一個重要部分，而體系建設、文化建設相較運營則更為重要。做好企業文化，為員工提供優質服務，就是要滿足其人性的需求；對企業而言，為員工提供優質服務，本身就是一種增值的商業模式。
共0條 [查看全部] 網友評論