結晶三：微公益
@薛蠻子 做了不少公益項目。如2011年初開始的微博打拐、2012年開始的免費午餐、年中為魯若晴籌集醫療款事件。
薛蠻子自己在媒體面前也說：“我人不出眾，貌不驚人，我覺得怎么可能有那么多粉絲嗎?我發現大家不（是）粉我，是共同關注弱勢群體，關心我這個老頭敢說、敢言，替我搖旗吶喊，因此我稀里糊涂搖來了260萬粉絲，不是人家關注我，而是關注公益。"
結晶四：代言與廣告（營銷）
薛蠻子本人，已成為一個有強大商業價值與渠道價值的自媒體。接代言與廣告的單子，對他來說，是沒有成本的事。
如果薛蠻子可以在微博這個平臺上為暴風影音代言，那么他就有可能接第二單、第三單。這不過看他情愿與否。事實上，據了解，暴風本來也不是動薛蠻子營銷主意的第一家公司。
如果，薛蠻子的微博生態只是發展成如上的形態，幾無可爭議。一個商人，在微博平臺上謀取利益、順帶做點公益，無人受損，帕累托最優。
但問題在：當如上幾條路線開始相互借力之時，即“以公益為大旗-進行商業營銷-兩者合力賺取轉發與眼球-積攢粉絲-為未來的公益活動與潛在營銷積累起更大粉絲資源-新一輪循環”這么一個套路上演時，薛蠻子的微博鏈條，開始變得糾結。
微博慈善代言，就是上述幾個要素結合而成的富于爭議性的“新事物”（反對者稱其為“怪胎”）。
質疑：由玷污慈善到誤導創業者
薛蠻子在微博上因各種原因被人罵與批判(主要是被掀家庭背景與發家老底)，不是一時半會了，但薛基本上可閑庭信步，但暴風代言項目引起的爭議與攻擊，讓薛蠻子也稍顯不安。
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