李彥宏認為，當前發展移動互聯網必須盡早考慮商業模式。因為移動終端屏幕較小，用戶多使用碎片時間等特點，都使得移動互聯網廣告價值沒有PC互聯網大。李彥宏還分析了移動互聯網的發展現狀，他認為，“這很像一個酒駕的情況，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險。”
拜讀了網上關于李彥宏在百度聯盟峰會的演講實錄，對其中若干觀點實在不敢茍同，如鯁在喉。特發此文，逐一辨明。
第一個問題，用戶重要還是商業模式重要。
李彥宏認為，光抓住用戶而不考慮商業模式是不對的，并用了網景來做說明。
首先，這個例子用反了。在這個場合，這個例子是個百分百的反例。
網景最早的模式李總不記得了嘛？是典型的付費軟件下載。網景上市初期，收入每季度翻番！網景是因為收入問題導致失敗的嘛？錯！是因為免費的IE把他的用戶搶走了，因為失去了用戶，所以失敗了！ 而作為對比，IE是沒有商業模式的（微軟靠ie賺錢么？），火狐為什么火了，google chrome為什么火了，是模式在先還是用戶在先？
其次，最早跟我講，用戶比商業模式更重要的，是2004年底，王湛講的，沒錯，就是百度現任副總裁，負責百度商業模式體系的王湛。
王湛用的例子是overtune，李彥宏對這個應該不陌生吧；競價排名的始祖，商業模式的巔峰；一度資本市場熱捧；結果呢？因為沒有自己的用戶群，最終慘淡收場。
作為小公司創業，要先賺錢，先養家糊口，熬過寒冬，不要過分追用戶數，不要做先烈，這其實是可以說的；但是說用戶多沒有模式就如何如何，我想問個問題，請您給出這樣的范例？因為用戶多沒有商業模式死掉的范例!
那么，我來說說用戶多的應用和網站都是怎么死的吧。
網景？是因為被免費ie搶走用戶而死；不是因為沒有商業模式而死！網景上市初期收入并不差！！
很多瀏覽器工具條應用和導航類網站，乃至殺毒軟件，因為當時毫無商業模式可言的360搶走用戶而死。（現在360都沒有正經的商業模式）
番茄花園等裝機系統，珊瑚蟲QQ，色情網站，盜版小說站，各種圖片站，音樂站，收入頗豐，因為法律政策而死。
51，開心網；最接近李總目標的案例，被騰訊和微博搶走用戶而近乎死亡！在開心網巔峰期，收入模式已經基本暢通。光彈彈堂分成收入他們都已經可以收支平衡。但是用戶流失不可逆轉，而51目前靠游戲逆襲，翻身有望。 順便說一句，開心網的下降起點，是騰訊QQ農場的上線時間點，大家有興趣自己去核對一下。
最接近李彥宏的范例是QQ，如果當年沒拿到南非的投資，他們真就是有用戶沒商業模式死亡的第一范例了；很可惜，這個范例有個華麗的逆襲結局。
所以，用戶很多的網站和應用，我所見到的死法，只有用戶流失死和政策法律死；如果非要說有缺乏模式死，大概可以說是早期的fm365和2000年的人人網，以及最近的我友網；但是反過來問一個問題，這些網站真的有自己的用戶嘛？
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