隨著國民經濟快速的發展,汽車、船舶、工程機械、航空航天等行業將為我國機床行業提供巨大的需求。預計到2015年,我國數控機床所需的數控系統需求將達到40萬臺套以上(不包含進口機床所配套數控系統),其中中高檔占比預計在60%左右,數控系統市場需求將超過92億元。
《高檔數控機床與基礎制造裝備》國家科技重大專項要求,到2020年,我國將實現高檔數控機床主要品種立足于國內:航空航天、船舶、汽車、發電設備制造所需要的高檔數控機床與基礎制造裝備80%實現國產化;國產中、高檔數控機床用的國產數控系統市場占有率達到60%以上;高檔數控系統市場占有率將從現在的1%提高到20%。
正是基于這些需求,中國機床工具工業協會副理事長、數控系統分會理事長陳吉紅表示,數控系統行業“十二五”努力的方向是:抓住行業發展的重要戰略機遇,以發展數控機床為主導、主機為龍頭、完善配套為基礎,重點突破數控系統和功能部件薄弱環節,加快高檔數控機床產業化。依托科技重大專項,堅持科技進步和自主創新。加強創新人才隊伍建設,提升企業核心競爭力,推動我國由機床工具生產大國向強國轉變。
數控系統的三種發展模式
長期以來,我國數控系統與數控機床的發展呈現“兩張皮”的現象比較突出。兩者沒有形成互相支持、互相促進和共同進步的局面,也沒有形成開發與應用產業聯盟和利益共同體的戰略合作關系,這不僅制約我國數控機床產業的發展和市場競爭力,更制約了我國數控系統行業的發展。
陳吉紅介紹說,目前,國際上發展數控系統產業有三種模式,每種模式各有優劣,西門子模式:系統廠專業生產各種規格的數控系統,提供各種標準型的功能模塊,為全世界的主機廠提供批量配套。這種模式的優點是:主機廠和系統廠發揮各自的優勢,有利于形成專業化、規模化生產。缺點是:系統廠和主機廠主要是買賣關系,雙方結合不夠緊密;主機廠為了保護自己的知識產權,不太愿意將這些特色技術提供給系統廠。
哈斯模式:主機廠獨立開發數控系統,并與其自產的數控機床配套銷售。這種模式的優點是:主機銷售帶動系統推廣;其缺點是:主機廠獨有品牌的數控系統很難被其他主機廠選用。
馬扎克模式:主機廠在系統廠提供開發平臺上,研發自主品牌的數控系統,并與所自產的數控機床配套銷售。這一模式既避免了“西門子模式”和“哈斯模式”可能出現的缺點,又發揚了其自身的優點。這使得主機廠所需要的特殊控制要求、加工工藝和使用特色要求可方便地融入到數控系統中;主機廠用較少的投入,形成了自己的特色技術、知識產權和數控系統產品;主機廠自主品牌的數控系統的推廣,還可以進一步強化主機廠的機床品牌,增加用戶對主機廠的忠誠度;降低主機廠采購數控系統的成本;同時帶動數控系統產業的發展。
“根據多年經驗分析,馬扎克模式是主機廠發展數控系統產業最適合的模式,數控系統廠和機床廠以資產為紐帶,建立戰略合作關系,實現主機廠、系統廠、用戶多方共贏。”陳吉紅舉例說,“十一五”期間,華中數控積極與大連機床、北一機床、武重集團、南通機床等重點機床企業建立戰略合作關系,大大促進了中高檔國產數控機床和數控系統發展。例如:華中數控與大連機床以資產為紐帶,建立戰略合作伙伴關系,在華中數控系統開放式平臺的基礎上,大連機床集成了用戶工藝,開發特色功能和界面,研制了“大連數控”品牌的數控系統。這使得大連機床的整機性價比得到提高,用戶得到了實惠,也改變了大連機床以往中、高檔機床全部配置國外系統的狀況。










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