Fanuc M-1iA機器人分揀裝配應用

見證制造業轉型
　　“從目前來看，國內不可能快速實現工廠完全機器人化。”錢暉認為，雖然起步較晚，國內在工業自動化領域仍有不小的優勢。而這又將對制造業的轉型升級產生幫助。

　　他說，智能機器人作為一個新興快速發展的產業，已成為我國“十二五”發展規劃的扶植重點，也是上海推進高新技術產業化的戰略重點。在工業機器人領域，中國也是全球增長最快的國家。以2010年為例，上海發那科的客戶有50%分布在各合資企業，還有50%來自本土企業。而2009年同期，60%的客戶分布在合資企業，40%分布在本土企業。“由此可見，本土品牌對機器人的使用呈絕對增長趨勢。”

　　其中，以上海為主的華東，以及華南地區，曾有一大批勞動密集型企業。隨著他們的轉型調整，這里也成為國內自動化水平最高的地區。考慮到勞動力成本相對較低，西部地區使用機器人的比例就相對較低。

勞動報記者與錢暉總經理訪談截選：
　　或成滬上制造業轉型出路

記者：工業機器人的廣泛使用，對勞動密集型企業意味著什么，對于上海的制造業而言又意味著什么？
　　上海發那科機器人有限公司總經理錢暉：面對成本的上升，上海地區的傳統制造業企業的一種出路是搬遷，將生產制造功能轉移到成本更低的地區去。機器人的應用則帶來了另一種出路。如果機器人使用得當，企業就可以成功地降低成本，并在上海本地完成從勞動密集型向高端技術型的轉變。

不能等同于取代就業崗位
　　記者：制造業中機器人的大規模應用，是否意味著勞動者的就業崗位被擠占了？錢暉：我認為，制造業機器人化是一種趨勢，但不等于取代了勞動者就業。后者是一個偽命題。

舉例來說，古代的交通工具是轎子，常常需要八個人工抬。汽車生產出來后，人工減少到司機一個人。但此后，也并沒有引起就業難題。我想，生產力的增強是人類的永恒追求。機器人的應用，把人從固定的生產線上解放出來了，讓他們可以有機會、有能力從事更具創造性的工作。