產能嚴重過剩的中國光伏業像似一場無序競賽，幾度洗牌后，勉強存活下來的大小光伏企業還在尋求著自我救贖的路徑，然而，未來似乎仍然不可預見。

　　2月17日，位于山東臨沂的山東巨皇光電科技有限公司(以下簡稱“巨皇光電”)總部的會議室里，15家光伏企業還在延續著前一天的話題，在行業境況正值低谷、企業利潤堪稱慘淡之時，這些來自廈門、湖南、安徽的十余家光伏企業負責人試圖“抱團取暖”，組建一家足以接洽超級大單的能源集團——“亞美能源投資集團”。

　　事實上，自2011年年底，類似于此號稱要打造光伏業航空母艦的呼聲已經不絕于耳，在浙江、江蘇、山東等光伏組件企業聚集地，從業內翹楚無錫尚德到多數掙扎于倒閉邊緣的中小企業，無一不喊出“行業整合”的口號，但在歐盟補貼削減、美國雙反調查等多重打壓之下，國內光伏企業的生存狀況始終難逃蕭條陰霾，整合之路也未見成效。

　　從時間節點上看，此次巨皇光電發起的重組之舉似乎進一步推動了光伏業“洗牌周期”的進程，但多名業內人士及光伏企業高官接受本報記者采訪時則表示，在競爭混亂、企業水平參差不齊的光伏業，企業重組是大勢所趨，而“當下的整合步伐依然僅是行業洗牌的預熱。”
“現在企業進行整合只是出于對生存的考慮，所謂的‘光伏航母’有些夸大其詞。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦接受本報記者采訪時說。
臨時策略
　　“組建聯合體并非出于長遠的規劃，而是暫時抱團取暖換取一線生機。”

　　飽受寒冬之苦的中國光伏企業，尤其是中小企業正面臨著一道左右為難的選擇題，或者繼續選擇獨自冒險，或者選擇“尋樹而棲”。
在即將到來的整合大潮中，此次扮演“帶頭大哥”角色的巨皇光電則極具代表性。

　　據巨皇光電董事長李京安介紹，包括巨皇光電在內的15家企業擬組建一家名為“亞美能源投資集團”的新公司，各方將以入股形式進行運作。

　　但本報記者注意到，被納入整合名單的14家企業中，多數均為光伏行業的中小企業。相比業內實力相對雄厚的企業，牽頭方巨皇光電也不過是一家員工總數不足400、研發團隊僅50人的小公司。