“現在希望找靠山避免倒閉的中小企業一抓一大把，但多數都是先保證自己留一口氣，遇到問題了再臨時解決，這種整合模式還有待觀望。”孟憲淦說。
　　本報記者了解到，受前幾年利潤爆發式增長影響，國內太陽能光伏企業數量急劇增多，截至2011年，國內光伏組件企業已達400多家。而在過去的幾個月中，已有50余家企業倒閉，1/3的企業處于半停產狀態。

光伏整合第一波
　　到目前為止，半數以上的中小企業減產幅度為30%，或者努力維持，有些已經不同程度地裁員了。
　　
　　對于還處在生存窘境中的光伏企業而言，目前徐徐展開的整合步履還僅僅是風暴來臨之前的第一波。

　　孟憲淦向本報記者預測，當下中小企業為挽救自身不得不“病急亂投醫”，而未來的3-5年才是真正的行業大清洗時期。

　　事實上，2011年底，國內第三大硅片廠商——昱輝陽光就對外宣布，將牽頭對浙江省開化縣60家中小光伏企業進行整合，形成一個新的光伏產業聯合體的股份制公司。但在整合消息宣布近兩個月后，這一計劃也因各方的利益分配分歧被迫流產。

　　上述企業管理人士向本報記者透露，雖然昱輝陽光的整合計劃目前尚無最新進展，但在光伏企業集中的沿海省份，光伏企業欲行重組的念頭已然蠢蠢欲動。值得注意的是，在這場山雨欲來的風暴前夜，行業內位于第一、第二梯隊的巨頭似乎并未有所動作，而數數百家中小企業則無疑將是行業整合第一波的主要對象。

　　“一線企業不會輕易對中小企業進行兼并，弄不好反而成了包袱。”孟憲淦說，“對于規模較大的公司而言，行業整合其實是個好消息。”

　　本報記者了解到，依據目前光伏產業的發展態勢，核心技術的更新周期一般為3-4年，而大多數中小企業的設備均難以實現即時更新，“一條生產線過不了幾年就過時了”。

　　到目前為止，半數以上的中小企業減產幅度為30%，或者努力維持，有些已經不同程度地裁員了。“上述企業人士說。