在國家多項扶持政策的帶動下，工程機械制造企業在2012年更是秣馬厲兵。

    2012年7月6日上午，徐工集團歐洲有限公司奠基，投資3600多萬歐元，重點將攻克液壓閥、泵、馬達和智能化控制等核心元件研制這類關鍵技術。

    2012年11月30日，柳工北部配件中心新基地落成，新基地為柳工全線產品國內北部區域配件倉儲、物流提供了強有力的支持，為客戶提供了更加豐富的配件品種和服務。

    2012年8月7日，中川液壓有限公司召開高端液壓產品發布會，AP4V0112TVN液壓軸向柱塞泵、AP4V0112TE液壓軸向柱塞泵、MA170W回轉馬達、VM28PF主閥等順利通過專家鑒定并發布，這標志著中國液壓行業進入了世界領先地位的新時代。

    除工程機械制造企業秣馬厲兵外，工程機械配套件或零部件的投資更是風起云涌。2012年7月份，山西省依托“榆液”品牌效應和龍頭企業的帶動，晉中共有液壓元器件生產、經銷企業約460家，年產值約15億元，構成了初具規模的液壓產業集群。2012年8月20日，河北東風卡瑪液壓控制系統產業園在臨西縣運河工業園區正式奠基開工，工程總投資15億元。

    此類的投資及集群化效應不勝枚舉，由此也可以看到我國工程機械配套件正在臥薪嘗膽，奮起直追，打造具有中國知識產權的工程機械配套件，為我國工程機械發展給予鼎力支持。但愿這些數據漂亮的投資不是皇帝的新衣！

    何以在500億元的機遇前占得先機？

    2011年7月31日發布《中國工程機械行業“十二五”發展規劃》已有近兩年半光景，《規劃》中指出目前行業發展中仍存在關鍵零部件核心技術及制造水平制約行業發展和產業結構調整問題，《規劃》更將提高關鍵零部件的技術水平和制造水平放在了十項發展重點及主要任務的首位。
    十年磨一劍，霜刃未曾試。現如今距離《規劃》發布已近兩年半光景，我們不禁疑問，國內工程機械配套件有何改觀？

    中國國畫大師齊白石曾說過一句：“仿我者死，學我者生。”也就是說機械地模仿別人最后只能是死路一條，學習別人的長處，才是生路。抄襲模仿，同樣也是國內工程機械配套件領域的詬病，其惡果可以2012年工程機械“寒冬季”為鑒。模仿抄襲導致工程機械配套件技術停滯不前，擠垮配套件制造商，難樹品牌效應，更導致工程機械配套件產能過剩，庫存量居高不下。反觀中川液壓，從模仿到超越，可謂為工程機械配套件行業探索出了一條可行的道路。

    2012年8月7日，中川液壓有限公司在臨沂公開發布了國內液壓件行業的破冰之作“AP4V0112TVN液壓軸向柱塞泵、AP4V0112TE液壓軸向柱塞泵、MA170W回轉馬達、VM28PF主閥”等四個高端液壓件的代表性產品。這對于模仿抄襲成風的我國工程機械配套件領域可謂意義長遠，從測繪、仿制“跟風”階段，進入了引進、消化“改進”并實現產業化階段，中川液壓為我國工程機械配套件做出了榜樣。2012年9月3日，濰柴動力(000338，股吧)股份有限公司收購林德液壓70%股份，此舉可謂是國內液壓制造領域的壯舉。此舉既可以助推濰柴動力快速掌握先進地液壓技術，又可以借助林德液壓打造品牌效應。

    中國工程機械工業協會秘書長蘇子孟在出席“2011中國工程機械配套件行業高峰論壇”時曾表示，盡管目前工程機械行業呈底部企穩發展態勢，面臨較為嚴峻的挑戰，但仍然是我國的“朝陽產業”。其中，配套件行業發展前景尤被看好，預計年均復合增長19%，到2015年規模將接近500億元。

    機遇在前，何以占得先機？對于掌握關鍵技術，并重視品牌效應的工程機械配套件制造企業來說，自然會有更多機會。

    國內工程機械雖然歷經高速發展的“黃金十年”，但從國內工程機械的配套件來看，這“黃金”的純度實乃差強人意。知恥而后勇，我們期待中國工程機械核心配套件的崛起。