日本雖然繼承了美國PLC的特性，已有許多PLC制造商獨樹一幟，如歐姆龍、三菱、松下、富士、日立、東芝等，在世界小型PLC市場上，日本產品約占有70%的份額。對中、小型PLC的目標用戶而言，日本的PLC最具特色，在小型機領域中頗具盛名，某些用歐美的中型機或大型機才能實現的，日本的小型機就可以解決。因此能控制市場上主要廠商的PLC產品均能滿足其要求，所以在產品選型時價格是十分重要的因素。因此，日本產品在該領域占有絕對優勢。而且，在開發較復雜的控制系統方面明顯優于歐美的小型機，所以格外受用戶歡迎。

    韓國和中國臺灣的產品從一開始就是模仿日本產品，基本沿襲日本產品的技術路線，其在中國的市場策略、行業影響基本是步日本廠商的后塵，只不過比日本產品滯后一段時間。

    可見，日本PLC不是靠降低價格來提高自己的市場占有率，而是以技術和對市場需求的把握，以及對市場的響應速度，牢牢穩固這一塊市場。

    國產PLC發展中的存在問題

    1）品牌劣勢

    在市場開拓初期，國產PLC的品牌在較長一段時間內不為用戶認可，從而加大了市場開拓難度。

    2）應用業績劣勢

    相對于國際著名的PLC廠商而言，國內公司的PLC應用業績較少，用戶對國產PLC的性能、產品質量和技術支持持懷疑態度。

    3）產品線劣勢

    在國內公司開展PLC業務的最初幾年，PLC產品線不完善，產品的品種較少，不利于全方位的市場開拓。

    4）研發實力劣勢

    相對與實力雄厚的著名PLC廠商而言，國內公司的研發實力較弱。