明確目標(biāo)進(jìn)行商務(wù)新規(guī)劃

　　談起發(fā)展目標(biāo)，江明志表示，在研華，各項業(yè)務(wù)沒有此長彼消的概念，只有暫時的強弱，而最終一定是齊頭并進(jìn)的。研華的愿景是要做到世界領(lǐng)先，建立研華全球品牌。比如研華專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用，就會提供專屬于這個領(lǐng)域的設(shè)備，推動數(shù)字化，成為物聯(lián)網(wǎng)里面每個領(lǐng)域的推手。

　　研華智能事業(yè)群并不是研華的傳統(tǒng)部門，作為新拓展的部門其發(fā)展還不夠強勢，但前景廣闊。該事業(yè)群下設(shè)數(shù)字物流、數(shù)字醫(yī)療和智能服務(wù)共三個部門，其中智能服務(wù)專注于智能零售。江明志介紹說，差不多和數(shù)字物流同時，研華就已介入數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域。但由于醫(yī)療安規(guī)，這一領(lǐng)域的國內(nèi)市場并不理想，所以研華在過去幾年都是在與設(shè)備制造商或者解決方案商合作。不過這種情況已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，因為醫(yī)療是國家一項重大的基礎(chǔ)建設(shè)，近幾年在這方面的投入也非常積極。兩年前，研華已經(jīng)開始打造獨立的數(shù)字醫(yī)療品牌，現(xiàn)在則有了醫(yī)療手持平板和醫(yī)療推車等產(chǎn)品。另外，關(guān)于智能零售，江明志說，研華其實有很多產(chǎn)品都可以放在零售業(yè)，因此現(xiàn)在把這些打包，用智能零售的概念走向市場。由于很難有哪家公司可以把那么多零部件一起提供給一家客戶，所以研華在這方面很強。而且今年特別組織朝這個方向發(fā)展，因此今年國內(nèi)的大型零售賣場可以漸漸看到研華的產(chǎn)品。江明志希望，智能事業(yè)群的這幾個部分可以在幾年之內(nèi)快速成長，做到與研華其他事業(yè)群并駕齊驅(qū)。

　　在商務(wù)規(guī)劃上，江明志表示，研華以前是把產(chǎn)品線對準(zhǔn)區(qū)域，產(chǎn)品線和產(chǎn)品線之間很難交集、合作。目前這種情況正在改變，要做到用生存主導(dǎo)企業(yè)生命力而不是用產(chǎn)品線主導(dǎo)企業(yè)生命力。就數(shù)字物流來說，不論北美、大陸還是歐洲，各區(qū)域的數(shù)字物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計最終會流到一個地方，他們是一個部門，盈利一起算，費用也一起算。所以研華正在轉(zhuǎn)向每個產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)各自的產(chǎn)品供應(yīng)，把區(qū)域運作串在一起。

　　此外，研華作為一家企業(yè)極重誠信，因此員工向心力非常強，江明志解釋說，在研華的整個經(jīng)營中可以用三個圈子概括。首先，研華要做的產(chǎn)業(yè)是與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，目標(biāo)是要推動智慧地球應(yīng)用。其次，不管有多少產(chǎn)品線，研華所有的業(yè)務(wù)都成長在“研華”這個大品牌之下。此外，傳統(tǒng)工控業(yè)務(wù)是研華的成功領(lǐng)域，也是所有新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，所以會繼續(xù)延續(xù)，并在這個基礎(chǔ)上向各種不同領(lǐng)域發(fā)展。