第二，從內(nèi)部將產(chǎn)業(yè)做得更加精致。天通不求規(guī)模做得多大，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部素質(zhì)，比如配合客戶需求的能力夠不夠，制程能否更加精益化，產(chǎn)品品質(zhì)能否做得更好。第三，找到生產(chǎn)要素、資源配合到位的區(qū)域。在前面兩個(gè)基礎(chǔ)上，如何了解和找到生產(chǎn)要素、資源配合更加到位的區(qū)域，進(jìn)行區(qū)外投資，這是磁性材料行業(yè)研究的重點(diǎn)。關(guān)于第三點(diǎn)，張瑞標(biāo)表示，企業(yè)要考慮投資的區(qū)域是否能對(duì)下一步市場(chǎng)做好服務(wù)，會(huì)不會(huì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的布局和定位產(chǎn)生積極作用。還有企業(yè)要從行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)能源、人工等方面做綜合性的考慮。但是最關(guān)鍵的還是看企業(yè)的需求，看企業(yè)投資發(fā)展的需求。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和規(guī)模，尋找能夠滿足需求的相應(yīng)的資源配置到位區(qū)域。
    張瑞標(biāo)說(shuō)天通根據(jù)后續(xù)市場(chǎng)需求發(fā)展的趨勢(shì)，已定位在西南、華東和華中這三個(gè)區(qū)域。他補(bǔ)充道，智者見者仁者見仁，每個(gè)企業(yè)都有自己不同的基本條件，大家能夠掌握的整合的資源也不一樣。
    天通依據(jù)“十二五”規(guī)劃，又通過(guò)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局，繪出了清晰的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖。其中針對(duì)電子功能材料，特別是磁性材料為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，目前有三個(gè)區(qū)域，首先是以浙江作為天通的本部，然后在四川和安徽兩個(gè)區(qū)域做產(chǎn)業(yè)化的拓展。張瑞標(biāo)表示這個(gè)策略比較明確，天通會(huì)根據(jù)市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域變化的需求做一些產(chǎn)業(yè)上的布局。他說(shuō)：“因?yàn)樘焱ū容^熟悉磁性材料，而且磁材的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也比較完善，所以我們會(huì)基于磁材的布局，后續(xù)在新能源領(lǐng)域比如藍(lán)寶石、硅單晶和節(jié)能環(huán)保的新材料上面做一些基礎(chǔ)工作。”
投資六安主要基于產(chǎn)業(yè)化布局
    磁性材料是一個(gè)能源依賴型的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是一個(gè)勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)化方面，張瑞標(biāo)表示天通比較關(guān)注生產(chǎn)要素的匹配，而生產(chǎn)要素簡(jiǎn)單總結(jié)就是能源和人員。近年來(lái)，天通在全國(guó)范圍多次做過(guò)調(diào)研，在產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)比較完善的區(qū)域也做過(guò)一些研究。
    天通選擇在安徽六安建立專門生產(chǎn)磁材的子公司，最主要原因是基于產(chǎn)業(yè)化布局。而這樣的布局，與六安具備的優(yōu)勢(shì)息息相關(guān)。其一，天通因?yàn)樵诹�安投資房產(chǎn)業(yè)，與市政府建立了將近十年合作互信的深情厚誼；其二，六安地方政府對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的投資，在政策的規(guī)劃，資源的配置，做了很多積極的工作。甚至最關(guān)鍵的生產(chǎn)要素的配置，比如土地、能源、人員等各個(gè)方面，地方政府都給予了與國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策密切相關(guān)的優(yōu)惠政策。政府依據(jù)地方的特色資源來(lái)做籌劃，不同的產(chǎn)業(yè)提供了不同的配套政策。電子功能材料作為后續(xù)的工業(yè)發(fā)展，無(wú)論是信息化還是新能源節(jié)能減排，都是一個(gè)非常關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這一塊，特別是圍繞信息功能材料，地方政府給予了很多期望，在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上更是投入了很大的精力。其三，地方政府在人力資源的培養(yǎng)，包括高等教育、職業(yè)教育都十分重視，而且還針對(duì)下一步的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有針對(duì)性地做了一些人才培育規(guī)劃。這為天通招攬的優(yōu)秀的本地員工，提供了很大的便利。
    張瑞標(biāo)表示，六安和本部浙江海寧地理位置比較靠近，在區(qū)域上可以互補(bǔ)，且六安在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有一定的基礎(chǔ)，所以優(yōu)先考慮。總的來(lái)說(shuō)，六安的布局綜合了各方面考慮，但主要還是依據(jù)天通本身的個(gè)性做考慮。除了安徽六安，針對(duì)電子功能材料，天通還安排了一個(gè)區(qū)域——四川，主要基地是以四川綿陽(yáng)為核心，周邊也會(huì)做一定的產(chǎn)業(yè)鏈拓展。張瑞標(biāo)坦言，六安將會(huì)和四川平衡發(fā)展，天通未來(lái)會(huì)針對(duì)區(qū)域化的市場(chǎng)對(duì)兩地做平衡的投資。他說(shuō)，在東亞、東南亞的整個(gè)磁材產(chǎn)業(yè)鏈基本比較完善了，可以依托這個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)展，天通會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，做一些策略性的調(diào)整。
研發(fā)與應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)合助產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
    行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)投入了研究，但是最終沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化，形成產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)大部分沒(méi)有天通的產(chǎn)業(yè)化量大，這是什么原因呢？張瑞標(biāo)解說(shuō)道，研發(fā)最終還是要圍繞市場(chǎng)，通過(guò)判斷趨勢(shì)、前瞻市場(chǎng)，判定三年五年或者若干年以后，市場(chǎng)應(yīng)用技術(shù)會(huì)有什么樣的突破，這些突破對(duì)磁性材料行業(yè)在技術(shù)上可能會(huì)有什么新的需求。他說(shuō)中國(guó)的磁材行業(yè)在基礎(chǔ)理論研究方面比較強(qiáng)，但是在產(chǎn)業(yè)化方面，他認(rèn)為應(yīng)該主要看企業(yè)如何和從事基礎(chǔ)研究的大專院校、科研機(jī)構(gòu)有效地合作。而與科研機(jī)構(gòu)合作，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利方面的問(wèn)題應(yīng)該是大家都關(guān)注的，很多企業(yè)因?yàn)椴魂P(guān)注這方面的問(wèn)題，最后導(dǎo)致這類糾紛不斷，給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。張瑞標(biāo)表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利是合作的前提，這些都要明確，要簽好協(xié)議，有矛盾可以協(xié)商解決。大家都用合同形式來(lái)約定，至于共享和專享要根據(jù)企業(yè)個(gè)體的判斷，主要根據(jù)研發(fā)的專用技術(shù)對(duì)企業(yè)以后的影響會(huì)有多大，以判斷該投入多少研發(fā)費(fèi)用以及要承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然如果是專享，那么可能付出的成本要更高，如果是共享就是大家一起投入，相對(duì)成本會(huì)低一些。
    從天通發(fā)展歷程來(lái)看，研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化相對(duì)比較成功，同樣還包括人才培養(yǎng)，科研課題的儲(chǔ)備等。其實(shí)做好這一塊的根本是獲取市場(chǎng)的認(rèn)可，沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化都是空中樓閣。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，中國(guó)在磁材領(lǐng)域已經(jīng)有一定的影響力，企業(yè)應(yīng)該全方位進(jìn)軍，而不僅僅是進(jìn)軍市場(chǎng)份額，包括基礎(chǔ)研究、專利、標(biāo)準(zhǔn)等都應(yīng)該全方位進(jìn)軍。否則，就是不平衡的發(fā)展。張瑞標(biāo)感慨地說(shuō)：“這需要行業(yè)里的有志之士、專業(yè)人才參與。很多中科院、工程院的院士專家給我們天通的人培訓(xùn)、講座，我們很受啟發(fā)。”
    基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化怎樣有效結(jié)合，確實(shí)是一個(gè)大難題，張瑞標(biāo)說(shuō)，天通有很多成功的項(xiàng)目，也有很多失敗的項(xiàng)目，不可能每個(gè)項(xiàng)目都成功。但是只要方向正確就值得關(guān)注。那怎樣才能找準(zhǔn)正確方向呢？他說(shuō)，從市場(chǎng)方面做判斷。緊跟市場(chǎng)的步伐，從市場(chǎng)應(yīng)用來(lái)引導(dǎo)研發(fā)。此外，他還提到也可以通過(guò)研發(fā)的材料來(lái)引導(dǎo)市場(chǎng)，但是企業(yè)必須具備一定實(shí)力，如開發(fā)能力非常強(qiáng)，才能夠引導(dǎo)應(yīng)用領(lǐng)域。在基礎(chǔ)研究方面天通的確做了很多努力，例如多方邀請(qǐng)?jiān)菏恐v座的活動(dòng)，建立省級(jí)的企業(yè)研究院，省級(jí)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、學(xué)術(shù)委員會(huì)等，積極搭建與大專院校、科研機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái)等。當(dāng)然，有付出也有回報(bào)，這些確實(shí)給天通帶來(lái)了很大的幫助。
    對(duì)于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，張瑞標(biāo)給磁性元件企業(yè)留下了個(gè)人的建議，他說(shuō)：“磁性元件行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最根本在于研發(fā)，而研發(fā)的根本在于對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域的研究。我們需要知道以后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、應(yīng)用領(lǐng)域的趨勢(shì)，可是，往往我們只會(huì)關(guān)注材料水平，這是我們的局限。我們對(duì)應(yīng)用領(lǐng)域的研究比較欠缺，但是可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的投資更關(guān)注應(yīng)用領(lǐng)域。”總的來(lái)說(shuō)就兩個(gè)方面相結(jié)合，一穩(wěn)抓研發(fā)。在有一定研發(fā)實(shí)力、一定市場(chǎng)規(guī)模和占有率的基礎(chǔ)上，如何側(cè)重公司內(nèi)部的研發(fā)，比例怎么分配，投資重點(diǎn)怎么把握，這些都是關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)可以按適合個(gè)體的個(gè)性化方案來(lái)統(tǒng)籌，二關(guān)注應(yīng)用領(lǐng)域。關(guān)于這點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)都有自己的應(yīng)用領(lǐng)域，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)。
統(tǒng)一價(jià)值觀推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
    無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，施展戰(zhàn)略還是開展工作，最終落點(diǎn)都在人上面。張瑞標(biāo)表示天通向來(lái)注重以人為本，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自信、誠(chéng)心、創(chuàng)新的企業(yè)精神，培育人企合一、親情關(guān)懷的企業(yè)文化。天通建立的最初，“以人為本”只是針對(duì)員工，現(xiàn)在擴(kuò)展到了各方面，例如供應(yīng)商、客戶、周邊鄰居等。他說(shuō)起初企業(yè)發(fā)展只為確保能夠生存下來(lái)，當(dāng)有正常盈利的能力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就能圍繞政策完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，但主要還是看企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、認(rèn)識(shí)、文化里面有沒(méi)有這種精神。其實(shí)，每個(gè)發(fā)展到一定程度的企業(yè)都會(huì)注意到這些具體的方面，這并不僅僅是天通的特色。
    而天通自身的特色確實(shí)很突出，這個(gè)特色就是天通“以人為本”最核心的宗旨——為員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃。張瑞標(biāo)給記者介紹道，每個(gè)個(gè)體都有自己個(gè)體的規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)該為員工做好規(guī)劃引導(dǎo)。個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃讓職員更加清晰。天通會(huì)從關(guān)注福利、培訓(xùn)教育等方面著手，一步一步引導(dǎo)職員。他感觸良深地說(shuō)：“從個(gè)人的親身體會(huì)來(lái)講，我覺得天通很有這種引導(dǎo)職員規(guī)劃的氛圍。我就是從這種氛圍中走出來(lái)的。當(dāng)然，給予職員正確的規(guī)劃確實(shí)不容易做到，我們需要在這方面做研究，才能更好地幫助到我們的職員。”
    想必各界人士都比較關(guān)注，擁有二十多年歷史的天通，將如何把企業(yè)精神和企業(yè)文化傳遞給剛剛誕生的的天通六安公司吧。張瑞標(biāo)為我們解答了這個(gè)疑問(wèn)。面對(duì)記者，他語(yǔ)重深長(zhǎng)地說(shuō)：“在產(chǎn)業(yè)的布局規(guī)劃方面，我們總結(jié)了二十多年的成功和失敗，我們希望能夠在這個(gè)新生命體上有所表現(xiàn)，但是它也有階段性，有一些新的理念、新的管理思路，還需要天通六安自己去探索。”如今的總公司天通有一個(gè)相對(duì)比較完整的體系，向天通六安導(dǎo)入的產(chǎn)品品質(zhì)管理體系、環(huán)境管理體系、經(jīng)營(yíng)管理體系等都有成熟的基礎(chǔ)，這正意味著比起總公司，天通六安公司這個(gè)新生命的起點(diǎn)更高，而且還有強(qiáng)大的基礎(chǔ)后盾做支撐。
    不管企業(yè)精神還是企業(yè)文化傳遞的過(guò)程都是潛移默化的，職工在潛移默化中受到影響，在潛移默化中認(rèn)同企業(yè)的文化和價(jià)值觀。張瑞標(biāo)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，他認(rèn)為天通六安應(yīng)該從最基礎(chǔ)的做起，從產(chǎn)品，從員工，從教育培訓(xùn)做起。在經(jīng)營(yíng)管理體系的建設(shè)下，將企業(yè)文化層面的理念精神潛移默化地灌輸?shù)饺�體員工日常行為當(dāng)中。他說(shuō)：“企業(yè)文化是職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的認(rèn)同，一旦有了認(rèn)同感職工就會(huì)全身心投入。我們希望凝聚一大批認(rèn)同天通價(jià)值觀的人，認(rèn)同天通文化的精英，大家一起來(lái)創(chuàng)業(yè)。”
天通對(duì)六安投資的期望
    天通（六安）電子材料科技有限公司于2010年9月30日登記注冊(cè)。規(guī)劃占地面積343畝，一期用地240畝，規(guī)劃錳鋅低功耗產(chǎn)能16000噸，高導(dǎo)產(chǎn)能4000噸，金屬軟磁產(chǎn)能1800噸。
    2011年3月份開始基建，至2012年2月底升溫第一條窯爐，通過(guò)近一年時(shí)間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，已完成建設(shè)面積近5萬(wàn)多平方，硬件投入超2億元，目前已擁有員工530人，十條窯爐生產(chǎn)線已到位，其中四條已逐步投入試生產(chǎn)。通過(guò)重新設(shè)計(jì)和設(shè)備技改，主設(shè)備的耗電下降10%。依據(jù)投入和產(chǎn)出推算，預(yù)計(jì)天通六安今年可實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值達(dá)6000萬(wàn)元，2013年可達(dá)2億元，到“十二五”末可達(dá)5.5億元。
    天通對(duì)新生兒天通六安公司不僅投入很大，而且還寄予厚望。作為天通的總裁執(zhí)行助理，張瑞標(biāo)表達(dá)了自己對(duì)天通六安的期望：希望天通六安能夠在商業(yè)模式的探索上面作為一個(gè)先行者，引領(lǐng)磁材行業(yè)走向更好的未來(lái)。
    不管在國(guó)際還是在國(guó)內(nèi)，磁性材料產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)都比較成熟。雖然我國(guó)企業(yè)跟國(guó)際領(lǐng)先水平存在一定的差距，但是正因?yàn)橛胁罹嗖庞邪l(fā)展空間，所以中國(guó)磁材產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展還很有生命力。天通這次在安徽六安進(jìn)行投產(chǎn)之舉，正好能夠?yàn)榇挪漠a(chǎn)業(yè)注入新的活力。我們也期待天通六安往后能夠?yàn)榇挪男袠I(yè)帶來(lái)更多的生機(jī)。