培訓城市：中國上海
培訓時間：2012 年2 月29 日-3 月2 日
參加這次3天的培訓課程將使你獲得21個PDU積分。
市場模擬器
通過這次培訓，學員將有機會使用市場模擬器推出一個新產品，每個小組將設置自己的策略、定價、推廣及銷售努力以獲得最好的結果。團隊的工作的結果以及運用各種營銷機制的效果將加強此次培訓的學習效果。
實用的產品管理觀念：
在正確的時間框架內以合適的價格推出正確的產品的壓力從來沒有如此之大。興旺的公司是那些能更加高效和更加有效定義、生產、推廣其產品的公司；簡言之，是那些擁有極佳產品管理的公司。
我們提供對貴公司業務有重要影響的關鍵問題在真實世界里的解決方法。由經驗豐富的產品管理專業人員制作和提供，這次產品管理培訓結合了實踐例子的案例研究來講授一個出色的產品經理需要掌握的技巧、工具和流程。
如果你是新接觸產品管理或者您的產品管理團隊需要幫助把重點放在戰略性的活動，這次實用的產品管理培訓將充分講解技術產品管理的角色和能把產品更加高效和有效推向市場的工具和流程。這次培訓中的每一個概念都被設計成一旦你返回辦公室就可以馬上實行。
這次培訓將幫助你達到：
• 通過改進的產品定義來縮短產品開發成本一開始就正確的產品定義會帶來很大的商業利益。它不僅能提高產品開發的啟動，而且它能顯著地提高產品開發團隊的效率。通過定義一個市場分析和需求詳細說明書的結構化方法，這次培訓將幫助你首次就把產品定義做正確。
• 通過準時交付建立客戶的信心延遲的產品交付會造成客戶的不滿，也意味著失去市場機會。本次產品管理培訓將使用久經考驗的過程和方法以保證準時交付。
• 通過有效的產品交付來增加產品的銷售一個產品不僅僅是一件硬件或軟件。有許多非
技術性因素的交付會影響一個產品的成功發布。本次產品管理培訓定義了完整的產品交付流程和解決產品經理面臨的種種問題以確保有效的新產品發布。
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