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    東方企業(yè)管理理論建構(gòu)路徑探究(中)

    作 者:董鵬1,李海宏2,劉驊3,景冰4 單 位:(5. 陜西智通管理咨詢有限公司咨詢部,陜西西安 710000; (6. 馬來(lái)亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,馬來(lái)西亞吉隆坡 100032; (7. 溫州雨澤科技有限公司生產(chǎn)部,浙江溫州 325402; (8. 陜西黃河古賢水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司黨群工作部,陜西西安 710016) 閱讀 1297
    3  東西方管理之思辨 3.1  對(duì)東方管理的質(zhì)疑 當(dāng)前,中國(guó)高校的管理學(xué)教科書(shū)清一色是西方的,導(dǎo)致部分人的知識(shí)或認(rèn)知缺陷,甚至有人還惡意否定東方管理,如在“中國(guó)企業(yè)精英聯(lián)合交流會(huì)”(2023年4月)上,針對(duì)東方管理提出了如下質(zhì)疑: (1)東方管理理念有些似是而非,不夠先進(jìn)。比如:讓孩子去讀四書(shū)五經(jīng)還是學(xué)數(shù)理化?生病去找中醫(yī)還是西醫(yī)呢?西方科學(xué)文化開(kāi)辟近代商業(yè)文明的一些基本準(zhǔn)則,即規(guī)范性、精確性、分解性、邏輯性和實(shí)驗(yàn)性。而東方文明的思維為意會(huì)性、模糊性、跨越性和猜測(cè)性,難以產(chǎn)生現(xiàn)代管理理性[登陸后可查看全文]
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