改革三年行動實施以來,東方電氣集團相關(guān)子企業(yè)抓重點、補短板、強弱項,在改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了一系列重大進展,積累了一大批經(jīng)驗成效。東方風電借改革三年行動之“勢”,縱深推進“雙百企業(yè)”綜合改革,在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導,全級次、全覆蓋、全方位推動公司治理效能提升,實現(xiàn)組織機構(gòu)健全、制度體系完備、整體運行規(guī)范、作用有效發(fā)揮,有力支撐建設(shè)具有國際競爭力的一流風能綜合解決方案提供商。
加強頂層設(shè)計 把穩(wěn)公司治理之“舵”
在構(gòu)建治理體系中加強黨的領(lǐng)導
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