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    管理者的水型人格——恒天然大中華區(qū)總裁朱曉靜談如何在成熟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新

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      中國市場正在成長為世界上最具挑戰(zhàn)性的市場。在這里,客戶越來越多元化,消費(fèi)者則更加以個(gè)人主義驅(qū)動(dòng),并對價(jià)值獲取提出更高要求。他們不僅要求獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),還希望得到更深層次的體驗(yàn)和能夠主導(dǎo)消費(fèi)的話語權(quán)。 企業(yè)在中國市場中的創(chuàng)新,已經(jīng)從發(fā)展命題上升到了生存命題,從過去少數(shù)企業(yè)以情懷驅(qū)動(dòng),主動(dòng)的“不創(chuàng)新,毋寧死”,演變到絕大多數(shù)企業(yè)被現(xiàn)實(shí)逼迫,被動(dòng)的“不創(chuàng)新,一定死”。當(dāng)今市場中的企業(yè),不管是成熟的,還是初創(chuàng)的,都要解決自身持續(xù)創(chuàng)新和穩(wěn)定生存的平衡問題。 當(dāng)我們涉及創(chuàng)新[登陸后可查看全文]
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