教育家和計算機設計師艾倫·凱曾說過一句名言:“預測未來的最好方法就是創(chuàng)造它。” 但是，在這樣一個動蕩不安、充滿不確定性的世界里，如何創(chuàng)造未來呢？成功的企業(yè)是如何在他們的歷史上建立起來的，即使他們對未來的發(fā)展有一個新的觀點？成熟品牌如何做到既忠于最初的承諾，又與擁有不同價值觀和偏好的新客戶產生聯(lián)系？那些有成就的高管們如何確信他們所知道的——他們辛苦得來的智慧和專業(yè)技能——不會限制他們的想象力？ 這些問題把兩種不同類型的組織和領導者區(qū)分開來了：一種是放眼于[登陸后可查看全文]