教育家和計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師艾倫·凱曾說(shuō)過(guò)一句名言:“預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是創(chuàng)造它。” 但是，在這樣一個(gè)動(dòng)蕩不安、充滿(mǎn)不確定性的世界里，如何創(chuàng)造未來(lái)呢？成功的企業(yè)是如何在他們的歷史上建立起來(lái)的，即使他們對(duì)未來(lái)的發(fā)展有一個(gè)新的觀點(diǎn)？成熟品牌如何做到既忠于最初的承諾，又與擁有不同價(jià)值觀和偏好的新客戶(hù)產(chǎn)生聯(lián)系？那些有成就的高管們?nèi)绾未_信他們所知道的——他們辛苦得來(lái)的智慧和專(zhuān)業(yè)技能——不會(huì)限制他們的想象力？ 這些問(wèn)題把兩種不同類(lèi)型的組織和領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)分開(kāi)來(lái)了：一種是放眼于[登陸后可查看全文]