1995年5月2日，本來想好好休息一下，在家陪陪老婆。沒成想段永基臨時(shí)召集總裁辦公會(huì)議，地點(diǎn)在四通自建的海南飯店。 　　會(huì)議從當(dāng)天下午2：30一直開到第二天凌晨3點(diǎn)。主題是討論和研究四通投資中產(chǎn)生的一系列問題。 　　這是一次冗長且令人傷感的會(huì)議，段永基主持，集團(tuán)職能部門部長以上的干部都來了。段在會(huì)上提出來討論的問題幾乎沒有一個(gè)有解：老沈及集團(tuán)財(cái)務(wù)公司連帶擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)問題；儲(chǔ)忠代表四通投資房地產(chǎn)留下的債務(wù)和砸在手里的土地、房產(chǎn)問題；集團(tuán)投資醫(yī)藥行業(yè)的失敗如何善后的問題；四通參與發(fā)起的對(duì)民生銀行的投資[登陸后可查看全文]