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    萬潤南的決策方式

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    在我的企業(yè)管理實(shí)踐中,深受萬潤南影響的還有一條,那就是他的決策方式。用萬潤南的話說就是“聽多數(shù)人的意見,跟少數(shù)人商量,一個(gè)人說了算”。這其實(shí)就是企業(yè)中的“民主集中制”。與國營體制下的黨委集體領(lǐng)導(dǎo),誰都參和,誰都不負(fù)責(zé)任,完全不是一碼事。 對于企業(yè)來說,明確誰是最終責(zé)任者至為重要。但是一般人對此的理解常常有偏差,或者傾向于絕對的民主,造成無政府主義;或者過于強(qiáng)調(diào)集中,最后變成集權(quán)、獨(dú)裁。這中間的拿捏與分寸就是萬潤南總結(jié)的那幾句話。 在萬潤南主政四通的幾年中,他所提倡的這種民主集[登陸后可查看全文]
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