有媒體同仁近年來談到施耐德電氣時總說其變了,筆者也有同樣的感覺,但究竟變了什么呢?
經(jīng)過今年來的幾次采訪和溝通,這種變化逐漸清晰:那就是既“高”又“低”。“高”是指定位高端,全球能效管理專家并不是誰都敢叫的,機器自動化平臺也不是說建就能建的;“低”則是指其行事低調(diào),一般展會上很難再覓施耐德電氣的身影,排場的活動也屈指可數(shù)。但高端并不是陽春白雪曲高和寡,施耐德電氣用一系列落地的產(chǎn)品、方案以及實踐支撐著其前瞻的理念;而低調(diào)也并非偃旗息鼓無所作為
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