每一個(gè)季度、每半年,我們還要召開(kāi)公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,各地的辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理都要趕回北京。公司其他部門(mén)的主要干部也要來(lái)參加。目的是讓大家都來(lái)關(guān)心市場(chǎng):我們的情況怎么樣?市場(chǎng)發(fā)生了什么變化?對(duì)手有什么動(dòng)作?我們應(yīng)該采取什么樣的策略?有什么新的政策出臺(tái)?哪些部門(mén)工作有創(chuàng)造性?需要獲得各方面的什么支持?通過(guò)這樣的會(huì)議,干部們的市場(chǎng)意識(shí)、分析問(wèn)題的能力、策劃能力、協(xié)作水平等都會(huì)有相當(dāng)促進(jìn)。
會(huì)議上,總工程師要向大家報(bào)告產(chǎn)品項(xiàng)目的進(jìn)展、技術(shù)進(jìn)步情況,讓大家知道下一步可能向他們提供什么樣的武器彈藥—
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