每一個(gè)季度、每半年，我們還要召開公司營銷會(huì)議，各地的辦事處主任、大區(qū)經(jīng)理都要趕回北京。公司其他部門的主要干部也要來參加。目的是讓大家都來關(guān)心市場：我們的情況怎么樣？市場發(fā)生了什么變化？對(duì)手有什么動(dòng)作？我們應(yīng)該采取什么樣的策略？有什么新的政策出臺(tái)？哪些部門工作有創(chuàng)造性？需要獲得各方面的什么支持？通過這樣的會(huì)議，干部們的市場意識(shí)、分析問題的能力、策劃能力、協(xié)作水平等都會(huì)有相當(dāng)促進(jìn)。 會(huì)議上，總工程師要向大家報(bào)告產(chǎn)品項(xiàng)目的進(jìn)展、技術(shù)進(jìn)步情況，讓大家知道下一步可能向他們提供什么樣的武器彈藥—[登陸后可查看全文]