高潛力員工通常是企業(yè)中前5%的頂尖人才。人們一般認(rèn)為，這些員工在企業(yè)里最具能力，工作最積極，而且最有可能晉升到職責(zé)與權(quán)力更高的職位。為了適當(dāng)并有效地幫助這些員工做好領(lǐng)導(dǎo)力方面的準(zhǔn)備，企業(yè)通常會(huì)實(shí)行正式的“高潛力人才計(jì)劃”。 　　然而，我們的數(shù)據(jù)顯示，參與“高潛力人才計(jì)劃”的員工當(dāng)中有超過(guò)40%其實(shí)并不適合。我們從三家公司收集了1964名高潛力員工的資料，并對(duì)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行了360度全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)來(lái)自他們的直接上司、同事以及直接下屬，大部分也包括了一些前同事或者下屬的下屬。每位高[登陸后可查看全文]