高潛力員工通常是企業中前5%的頂尖人才。人們一般認為,這些員工在企業里最具能力,工作最積極,而且最有可能晉升到職責與權力更高的職位。為了適當并有效地幫助這些員工做好領導力方面的準備,企業通常會實行正式的“高潛力人才計劃”。
然而,我們的數據顯示,參與“高潛力人才計劃”的員工當中有超過40%其實并不適合。我們從三家公司收集了1964名高潛力員工的資料,并對他們的領導能力進行了360度全面評價,評價來自他們的直接上司、同事以及直接下屬,大部分也包括了一些前同事或者下屬的下屬。每位高
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