施耐德電氣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，HR在做什么？
日期:2017-07-31 13:44
hub（中心）的全球幾個(gè)重要城市辦公，目的是貼近本土業(yè)務(wù)，快速反應(yīng)。中國是施耐德電氣全球第二大市場。施耐德電氣在中國有26家工廠，8個(gè)物流基地，3個(gè)主要研發(fā)中心，員工總數(shù)超過2.6萬人。為了更貼近這個(gè)重要市場以及當(dāng)?shù)氐目蛻簦瘓F(tuán)主席兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal Tricoire）把他巴黎的辦公室搬到了香港，集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的很多成員亦常駐中國香港和內(nèi)地。

進(jìn)入中國30年，施耐德電氣感受著本土人才市場的巨大變化。競爭更激烈了。Olivier Blum說：過去外企間搶奪人才，現(xiàn)在本土公司的發(fā)展也非常亮眼，特別是在數(shù)字化浪潮的

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