施耐德：本土化成就無國界企業
日期:2015-11-19 10:25
0世紀90年代起，施耐德中國區的業務運營和戰略決策就在踐行本土化。這種本土化覆蓋到方方面面。
　　施耐德在中國的起步階段是從銷售做起的，經過一步步扎實的發展，扶植了一批中國的經銷商和合作者。其能在中國站穩腳跟并不斷壯大很大程度上歸功于進入之初采取的分銷網絡。本地分銷商具有豐富的客戶資源，可以提供良好的售前售后服務，不僅降低成本，還可以規避風險。分銷之外，施耐德還針對OEM廠商等客戶推出了直銷模式，這塊市場也成為施耐德電氣的重要市場。在經濟形勢不佳的今年，其OEM業務依然取得了領先于市場平均增長速度的發展

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