施耐德：本土化成就無國界企業(yè)
日期:2015-11-19 10:25
0世紀90年代起，施耐德中國區(qū)的業(yè)務(wù)運營和戰(zhàn)略決策就在踐行本土化。這種本土化覆蓋到方方面面。
　　施耐德在中國的起步階段是從銷售做起的，經(jīng)過一步步扎實的發(fā)展，扶植了一批中國的經(jīng)銷商和合作者。其能在中國站穩(wěn)腳跟并不斷壯大很大程度上歸功于進入之初采取的分銷網(wǎng)絡(luò)。本地分銷商具有豐富的客戶資源，可以提供良好的售前售后服務(wù)，不僅降低成本，還可以規(guī)避風(fēng)險。分銷之外，施耐德還針對OEM廠商等客戶推出了直銷模式，這塊市場也成為施耐德電氣的重要市場。在經(jīng)濟形勢不佳的今年，其OEM業(yè)務(wù)依然取得了領(lǐng)先于市場平均增長速度的發(fā)展

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