施耐德：本土化成就無國(guó)界企業(yè)
日期:2015-11-19 10:25
緊隨市場(chǎng)變化調(diào)整，產(chǎn)品線不斷加長(zhǎng)，產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，一個(gè)高效而強(qiáng)大的工業(yè)體系在華不斷搭建、完善。
　　想當(dāng)年，與施耐德電氣一樣陸續(xù)到中國(guó)淘金的歐美跨國(guó)公司不在少數(shù)，而成功走到今天且發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)的企業(yè)屈指可數(shù)，究其原因，成功的本土化無疑是其中關(guān)鍵，施耐德電氣也因這點(diǎn)一直為人所稱道。
　　扎根中國(guó)
　　顯然，本土化策略并不是施耐德電氣的獨(dú)門絕技，每個(gè)邁出國(guó)門到異國(guó)發(fā)展的企業(yè)都清楚這一點(diǎn)的重要性。只有采取營(yíng)銷、管理等一系列協(xié)調(diào)戰(zhàn)略，企業(yè)才能融入當(dāng)?shù)貒?guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、政治等環(huán)境，進(jìn)而扎根、蓬勃生長(zhǎng)。
　　從2

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