施耐德：本土化成就無國界企業
日期:2015-11-19 10:25
有全球決策能力，我們召開全球性會議時，一定會有中國團隊在場，參與決策；第四，擁有一支當地的研發團隊非常重要，因為他們最明白當地的需求，研發的產品和解決方案可以很快地推向市場；第五，我們和政府及大學有非常好的關系，這樣能保證我們的戰略符合十二五規劃。比如規劃中提出的能源效益、數字化等，以及西部大開發、東北振興等，我們在制定戰略時，可以很好地配合這些政策。
　　正是如此透徹的本土化理念，使得這家公司擺脫了水土不服的常見病。
　　在當前的經濟新常態背景下，走出去成為越來越多企業的新選擇，但大而不強一直

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