施耐德:本土化成就無國界企業(yè)
日期:
2015-11-19 10:25
有全球決策能力,我們召開全球性會議時,一定會有中國團隊在場,參與決策;第四,擁有一支當?shù)氐难邪l(fā)團隊非常重要,因為他們最明白當?shù)氐男枨螅邪l(fā)的產(chǎn)品和解決方案可以很快地推向市場;第五,我們和政府及大學(xué)有非常好的關(guān)系,這樣能保證我們的戰(zhàn)略符合十二五規(guī)劃。比如規(guī)劃中提出的能源效益、數(shù)字化等,以及西部大開發(fā)、東北振興等,我們在制定戰(zhàn)略時,可以很好地配合這些政策。
正是如此透徹的本土化理念,使得這家公司擺脫了水土不服的常見病。
在當前的經(jīng)濟新常態(tài)背景下,走出去成為越來越多企業(yè)的新選擇,但大而不強一直
16/17
下一頁 上一頁 首頁 尾頁