施耐德：本土化成就無國界企業(yè)
日期:2015-11-19 10:25
有全球決策能力，我們召開全球性會議時，一定會有中國團隊在場，參與決策；第四，擁有一支當?shù)氐难邪l(fā)團隊非常重要，因為他們最明白當?shù)氐男枨螅邪l(fā)的產(chǎn)品和解決方案可以很快地推向市場；第五，我們和政府及大學(xué)有非常好的關(guān)系，這樣能保證我們的戰(zhàn)略符合十二五規(guī)劃。比如規(guī)劃中提出的能源效益、數(shù)字化等，以及西部大開發(fā)、東北振興等，我們在制定戰(zhàn)略時，可以很好地配合這些政策。
　　正是如此透徹的本土化理念，使得這家公司擺脫了水土不服的常見病。
　　在當前的經(jīng)濟新常態(tài)背景下，走出去成為越來越多企業(yè)的新選擇，但大而不強一直

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