施耐德：本土化成就無(wú)國(guó)界企業(yè)
日期:2015-11-19 10:25
　　對(duì)于大型跨國(guó)公司而言，本土化是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，追尋全球利潤(rùn)最大化的過(guò)程中無(wú)法繞開(kāi)的重要課題，它甚至直接決定其在國(guó)際市場(chǎng)上的成敗。但要真正做好本土化并不容易。許多在本土大獲成功的企業(yè)在海外市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)水土不服，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)這樣一個(gè)飛速發(fā)展、體量巨大的市場(chǎng)是任何一家跨國(guó)公司都難以忽略的，但近年來(lái)，許多跨國(guó)公司敗退中國(guó)市場(chǎng)，而電氣巨頭施耐德卻始終屹立不倒。
　　1987年，施耐德電氣在中國(guó)的第一個(gè)合資公司天津梅蘭日蘭有限公司開(kāi)業(yè)，從此開(kāi)啟了它的中國(guó)之旅。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，其發(fā)展理念始終

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