隨著物聯網、大數據和移動應用等新一輪信息技術的發展，全球化工業革命開始提上日程，工業轉型開始進入實質階段，工業4.0、工業物聯網浪潮席卷全球。而在我國智能制造、《中國制造2025》等戰略也相繼出臺，國家開始積極行動起來，把握新一輪工發展機遇實現工業化轉型。智能工廠作為工業智能化發展的重要實踐模式，已經引發行業的廣泛關注。到底什么是智能工廠？智能工廠該如何實現？能為制造企業的轉型提供哪些支撐？這都是業界比較關心的話題，而易往信息技術有限公司（以下簡稱“易往信息”）深耕行業十余年，有著豐富的經驗和技術積累，作為易往信息總裁陳寧先生，向我們介紹了易往信息是如何幫助制造企業打造智能工廠，實現智能制造。


       現狀：我國制造企業正處于信息化改造階段

       智能工廠是什么呢？陳寧首先解釋道：“目前世界上沒有一個標準可以用來界定什么樣的工廠是智能工廠，我國政府也正在整合資源去進行智能化標準的制定，而易往作為其中的中堅力量對此有豐富的經驗，我們認為智能工廠的實現需要三步走：自動化、信息化、智能化。”作為手工作坊式的制造企業，我們提倡先對其進行機械化和自動化改造，用高效的自動化生產代替沉重、繁冗的體力勞動；作為已經完成自動化改造的企業，我們主張對其進行信息化改造，利用信息化軟件使生產數據可視化，讓企業能了解其生產狀況；對于已經完成自動化和信息化的企業，我們主張對其進行智能化改造，運用大數據和人工智能對企業生產的狀況進行分析并對將來的生產做出規劃和決策，從而更高效的管理生產和企業。就目前的狀況而言，我國的大多數企業尚處于第二個階段。
 

       智能化改造不能“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，必須得有長遠的目光和涵蓋全局的規劃，畢竟無論是離散行業還是流程行業，任何一個制造工藝的改動都是牽一發而動全身。而易往信息作為智能工廠整體解決方案的提供商，為制造企業提供符合其自身條件的個性化智能改造方案。解決方案中不同模塊的運用所形成的集合效應遠遠不是“一加一大于二”這么簡單。


       方法：智能工廠如何實現？

       那么究竟該如何打造智能工廠呢？陳寧解釋道：“自動化和信息化是打造智能工廠的先決條件。”自動化解決了智能工廠的硬件層面，為大規模和高效率生產打好了基礎，拔高了制造工廠的上限，給生產力的爆發和技術的進步創造了更廣闊的空間，但這也僅僅是上限和空間，我們需要的是達到上限甚至突破上限，用什么方法？信息化為使用這個方法提供了前提，它解決了智能工廠中軟件的部分，達到這個前提后，我們才能了解我們日常生產和運營中的問題。軟硬協同將是智能工廠的第一個要素，自動化和信息化缺一不可，同時必須相互支撐、相互影響，這構成了智能工廠的先決條件。軟硬協同以后我們需要做到狀態感知，了解流程、發現問題僅僅做到了“感”，我們要必須得“知”，所謂“知”就是要明白問題的由來以及解決問題的方式和途徑。最后根據不斷的“感知”來制定符合實際情況的生產規則，規則并非一成不變，它來源于日常運營積累的歷史數據，經過智能分析得出，并可以通過實際情況不斷調整，這些是易往信息多年以來的經驗匯總。

       易往信息的智能工廠整體解決方案分為四個模塊：智能決策、智能運營、智能生產和智能裝備。他們環環相扣、彼此影響，共同改造過去落后的、低效的生產方式。其實整個生產過程簡化下來就是解決如下的三個問題：做什么、在哪里、怎么做……智能決策解決的是“做什么”的問題，他的信息來源和理論依據都是大數據，結果經過人工智能計算得出。它“告訴”企業目前市場的需求——你應該做什么；它“告訴”企業目前的產線和原料狀況——你能做什么；它“告訴”企業以目前的狀況我們應該如何生產——你要做什么。智能運營解決的是“在哪里”的問題，它不僅僅是一個數據庫、還可能是一臺計算機，它連接的是企業與客戶、供應商、合作方等多方資源，通過他你將清楚根據目前的情況企業下一步將去哪里尋找生產需要的資源。最后也是最重要的將是“怎么做”的問題，智能生產和智能裝備都為解決這個難題而存在，通過不同軟件模塊的集成，我們時時感知生產的狀況，根據智能化的排程高效率的生產，使整個商業、生產流程形成一個閉環，這是易往信息規劃中的智能工廠。


       價值：解決生產企業的痛點

       以上所述的智能工廠解決方案具體能帶來哪些價值呢？陳寧介紹道：“根據客戶的不同痛點，易往信息會提出有針對性的解決方案，對于客戶而言最大的價值就是解決其生產運營中出現的各種問題，為其規劃并打造智能工廠。生產企業的痛點往往存在于生產環節，通過易往信息的解決方案，客戶往往能更清晰的了解和掌握自身的生產狀況，根據變化做出及時的調整，從而徹底改變生產方式。”

       以北汽新能源汽車舉例：為滿足其精益制造及準時化物流的管理思想，易往信息協助其制定了信息化整體規劃，幫助北汽新能源各工廠建立一套全面、高效、協同統一的制造物流系統，以實現優化計劃管理、作業指導信息化、生產過程可視化、庫存信息透明化，支持生產裝配柔性化及高效生產運作、大批量混線的生產與物流模式。易往信息為北汽新能源構建的制造物流系統（MES&WMS）針對各基地生產計劃、制造過程、生產物流配送、生產制造質量和成品管控等五大領域實現了全面的管理，通過系統的實施，貫徹了北汽新能源精益生產的思想理念，實現了均衡生產，不斷地縮短物流供應周期、提高物流效率、降低物流成本，使得零部件配送和生產供應整個供應鏈實現效益最大化，并使生產線具有柔性化生產制造的功能，實現多種車型、多種配置的批量同時排產和混線生產，最大限度的提高設備、人力的使用合理性和效率。


       布局與期望：打造透明工廠，實現智慧制造
 

       “不僅僅如此，易往信息作為智能工廠整體解決方案提供商，很早就開始了大數據和人工智能相關領域的布局。”陳寧強調道，大數據和人工智能是智能制造未來的發展方向。早在06年，易往就在上海成立研究機構，開始了智能工廠的探索，信息和數據一直都是易往關注和利用的焦點，在2017年成功簽約以色列NJO公司，成立合資企業，瞄準國際先進技術，加強與國內外優秀制造企業的交流，相互學習和進步，共同展開大數據人工智能布局。合作研究領域包括：智能設備監控、機械學習和迭代、智能決策分析、大數據分享和云平臺，我們的目的是要打造一個企業整個生產線和車間的中樞大腦，能集成和標準化所有生產，存儲于制造業和工業相關的信息和數據，為制造企業實現工業互聯網技術的突破，建設多樣性、自動化和數據豐富的生產線以應對越發復雜的、競爭日益激烈的國際制造環境，最終建設智能決策云平臺，打造智能工廠整體解決方案閉環。
 

       技術的進步永無止境，創新才是我們這個行業發展的不竭動力，智能制造領域已經不是十余年前外資企業一家獨大的境況，這得益于我們民族企業的不斷奮斗，易往信息亦是其中重要的一員。目前，易往正在積極配合工信部進行智能制造相關標準的制定，希望通過努力能進一步規范行業行為，促進制造業的發展。同時易往信息也在不斷的“修煉內功”，將實踐經驗與創新理論結合，研發出更適合國內制造企業特點的產品。易往信息將不斷深化以“智能決策”“智能運營”“智能生產”“智能裝備”四個維度為主體的智能工廠整體解決方案的研究，拓寬其應用范圍，注重模塊之間的協同作用，同時在保有已有行業的基礎上，向更多行業擴展。
 

       “我希望易往信息能成為國內智能工廠解決方案的標桿，代表中國在世界制造業中發出聲音，保持嚴謹、保持創新，不忘初心，始終前行，為更多的制造業打造透明工廠，實現智慧制造,”陳寧總結道。