伴隨改革開放的洪流,民營企業(yè)應(yīng)運而生。民營企業(yè)之所以富有旺盛的生命力、快速發(fā)展壯大,是由于政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、自擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任的新型經(jīng)濟組織,決定了市場競爭主體更加鮮明,企業(yè)員工更富有共同的價值追求和精神力量,這便是民營企業(yè)獨特的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化,深刻代表了中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、中國先進文化的前進方向。
臥龍是早期創(chuàng)建的民營企業(yè)之一,也是發(fā)展速度、發(fā)展成就名列前茅的民營企業(yè)之一。臥龍的飛躍發(fā)展,不但創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富,而且積淀了深厚的精神財富,即臥龍企業(yè)文化,它與中國先進文化的前進方向一脈相承。出生在虞山舜水的臥龍創(chuàng)始人,不但傳承了中華民族勤勞勇敢、以和為貴的優(yōu)良傳統(tǒng),而且發(fā)揚了現(xiàn)代企業(yè)家敢為人先、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)范,身先士卒帶領(lǐng)員工開拓創(chuàng)新,不斷進取。隨著臥龍各大產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,以陳建成為首的臥龍創(chuàng)始人率先垂范并被臥龍廣大員工認同與實踐的具有臥龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化隨之積淀起來,與時俱進地提煉為以“誠、和、創(chuàng)”為核心的臥龍企業(yè)文化,并相應(yīng)產(chǎn)生了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的制度文化。
臥龍企業(yè)文化,突出了以“誠、和、創(chuàng)”為核心的精神文化,融合了事業(yè)共同體的員工理念,秉承了“用戶至上”的市場理念,倡導(dǎo)了“敢于想、勇于為、謹于做”的工作作風(fēng),遵循了“凡事先謀后動”的經(jīng)營之道,貫穿了“以人文本”的管理思想、“海闊憑魚躍”的用人理念和“知識就是力量”的學(xué)習(xí)理念,并充分表達了不懈追求“東方西門子”的宏大愿景。從中深刻涵蓋了以“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的社會主義價值觀體系,充分折射出了具有中國特色的民營企業(yè)的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能及約束功能。
臥龍企業(yè)文化已被臥龍廣大員工所認同和實踐,《臥龍文化手冊》和《臥龍員工手冊》已成為臥龍員工精神文化和制度文化的必修課與座右銘,對臥龍精神文化的弘揚、制度文化的實踐,已經(jīng)滲透到了企業(yè)各個層面、各個領(lǐng)域,并不斷涌現(xiàn)出了自覺弘揚臥龍文化的先進典范。但是,應(yīng)該看到對臥龍精神文化的弘揚、制度文化的執(zhí)行,不自覺、不平衡的問題較為突出。同時,隨著企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)外部環(huán)境的變化,對弘揚臥龍文化提出了新的要求,亟需本著“創(chuàng)先爭優(yōu)”的目標繼續(xù)深化提高。
今年,黨中央部署開展“基層組織建設(shè)年”活動,對民營企業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)目標著重歸納為“雙強六好”,其中要求應(yīng)把“企業(yè)文化好”作為發(fā)展強、黨建強的重要位置來抓。
誠然,要確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,必需依托兩種紐帶:一種是物質(zhì)利益的紐帶;一種是企業(yè)文化的紐帶。先進的企業(yè)文化是社會主義制度背景下企業(yè)員工價值取向、行為準則的集中體現(xiàn),是增強企業(yè)凝聚力和競爭力的動力源,只有與時俱進地發(fā)揚光大臥龍企業(yè)文化,才能創(chuàng)造有助于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,才能全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,才能對內(nèi)增強企業(yè)凝聚力、對外提高市場競爭力,并因而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長、企業(yè)與個人共同受益的共贏目標。因此,弘揚臥龍文化應(yīng)該成為臥龍每一位員工的自覺行動。
實踐證明,弘揚臥龍文化要在“五個結(jié)合”上下功夫:一要緊密結(jié)合員工的思想認識,端正價值觀念,明晰努力方向;二要緊密結(jié)合本職工作實際,提升職業(yè)精神,規(guī)范職務(wù)行為;三要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作,端正經(jīng)營管理理念,自覺發(fā)揚臥龍作風(fēng);四要結(jié)合崗位知識技能,深化學(xué)習(xí)型企業(yè),促使自學(xué)成才;五要緊密結(jié)合團隊建設(shè),抓好凝聚力工程,提升團隊合力。廣大黨員、干部應(yīng)當(dāng)帶頭在“五個結(jié)合”上下功夫,發(fā)揮身先士卒的示范作用,帶動廣大員工發(fā)揚光大臥龍文化。
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