不要以為高科技就沒有簡單粗暴。有個故事很有意思：蘋果公司要做兩根測試線。由于精度要求太高，沒有哪個廠家能夠做出來。最后，蘋果公司決定自己來做。它們做了兩千根，從中挑出來兩根合格的。這個做法看似簡單，卻比為了兩根線改造生產(chǎn)設(shè)備的成本低得多、效率也高得多。
我做技術(shù)的時候也喜歡這種“簡單粗暴”。我知道：陷入細(xì)節(jié)往往就會陷入泥潭；學(xué)會避開困難，才是創(chuàng)新的高手。為了理解“簡單粗暴”，我們再看一個段子：
聯(lián)合利華有條香皂包裝線，常會有盒子里沒裝入香皂。他們請了一個博士，設(shè)計分揀空的香皂盒的方案。博士綜合運用了機械、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題：空盒通過時，探測器會檢測到；這時，一只機械手會把空皂盒推走。與此同時，有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線。為了解決這個問題，小工想出了辦法：在生產(chǎn)線旁邊放了臺風(fēng)扇，空皂盒就被吹走了。
在這個故事中，小工的辦法就是典型的“簡單粗暴”。然而，這個故事也遭遇了很多反彈：吹走的肥皂盒到哪里去？可能會影響安全怎么辦啊.....在我看來，提出這些意見的人，往往是工業(yè)界的老法師、是有真正經(jīng)驗的人。
這樣的事情，換做我會怎么辦？
我思考問題，一定是從最簡單的做法想起。所以，我首選是小工的做法。但是，我不會就此止步：我會考慮這種做法會不會出現(xiàn)負(fù)面問題？負(fù)面作用到底有多大？有沒有解決方法負(fù)面問題的簡單方法？如果負(fù)面問題不大或者能找到簡單的解決方法，我依然會采用小工的做法。只有找不到更合適的簡單辦法，才會采取更復(fù)雜的辦法。
現(xiàn)實中，創(chuàng)新是有套路的。尋找思路的時候，往往從簡單粗暴開始；防止負(fù)面問題的時候，則應(yīng)細(xì)致入微。簡單粗暴，容易抓住問題的本質(zhì)、容易避開一些難以想清楚的東西、進(jìn)而找到成本最低、見效最快的方法。事實上，大思路的簡單粗暴，往往會為后面的細(xì)致入微的分析提供更多的方便。
上海有位著名的畫家，他的名言是：大膽入筆，小心拾掇。我想，很多問題的道理其實是相通的。
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