談起菲尼克斯電氣，菲尼克斯電氣集團董事長Eisert先生更像在談論自己的孩子。近90年的成長，從一間只有12個人的家族企業(yè)發(fā)展為國際知名的工業(yè)自動化廠商，Eisert先生將其中的秘訣娓娓道來。沒有捷徑，只有對于技術、質(zhì)量不懈的堅持，以及開放的心態(tài)、獨立的精神、對待員工和客戶友愛誠信的態(tài)度——這些后來被整理為幾段文字、被翻譯成幾十種語言，懸掛于菲尼克斯電氣在全球各地分支機構(gòu)的醒目位置，成為了這家跨國公司的企業(yè)文化。

     也正是這種文化，成就了今天的菲尼克斯電氣。

    “對技術先進性和質(zhì)量的追求是企業(yè)成功的秘訣”

     1928年，菲尼克斯電氣發(fā)明了世界上第一片組合式接線端子。這是現(xiàn)代端子的雛形，也是菲尼克斯電氣申請并獲得的第一個發(fā)明專利。也便是從這時開始，菲尼克斯電氣尋找到了自己要走的路。“我們要成為一家有競爭力的企業(yè)，這家企業(yè)是基于技術的、基于產(chǎn)品的。”Eisert先生說。

     那時的菲尼克斯電氣還只是一個小小的家族企業(yè)，但幸運的是他們遇到的第一個客戶，是個對產(chǎn)品技術與質(zhì)量有著嚴苛要求的人。“我們的第一單是為電力企業(yè)開發(fā)專用端子，客戶精益求精，也就促使我們不斷地改進產(chǎn)品，這個過程持續(xù)了幾十年的時間。”Eisert先生說。

     在位于德國BadPyrmont小鎮(zhèn)的菲尼克斯電氣電子工廠的展示大廳，一塊塊展板記錄著菲尼克斯電氣旗下系列產(chǎn)品從外觀設計到性能上的不斷變遷——最初的接線端子非常厚重、集成度也不高，而如今，設計得小巧輕便、易于安裝且性能卓越的電氣連接產(chǎn)品已經(jīng)源源不斷地從這里供給到世界各地。
”菲尼克斯電氣集團的成功源于集體智慧，而最初那份開放的發(fā)展思路毋庸置疑也在其中扮演了重要角色。
“ThinkGlobal，ActLocal”

     英文不甚流利的Eisert先生卻會說簡單的中文問候語，這或許源于他對于這個東方國度的欣賞，亦或源于他與中國團隊一次次的溝通與磨合。

     談到菲尼克斯電氣中國公司“100%本土管理，100%本土團隊”的理念，Eisert先生表示十分贊同：“中國人的市場，就要用中國本土的人才。”

     德國文化與中國文化的完美融合，是菲尼克斯電氣的一大特色。而菲尼克斯電氣的企業(yè)文化既體現(xiàn)了德國公司獨立自主、創(chuàng)新創(chuàng)造、信任伙伴的優(yōu)秀理念，同時也吸收了中華傳統(tǒng)文化的精髓，體現(xiàn)了感恩、誠信等特質(zhì)。這種交融也是一種“強強聯(lián)手”，并在菲尼克斯電氣在中國的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

     記得此前在與菲尼克斯電氣中國公司總裁顧建黨先生的交流中，他對德國總部給予中國團隊的空間與支持非常感激。他覺得，正是這種信任讓菲尼克斯電氣中國公司能在這個全球最大的工業(yè)自動化市場上發(fā)揮本土優(yōu)勢大展拳腳，以開辟出自己的一條發(fā)展之路。

     “ThinkGlobal，ActLocal”，這是Eisert先生提出的一個重要理念。他說，中國公司不應該僅僅是中國制造，而應該成為菲尼克斯電氣全球布局中的一個重要組成部分。這一點，也許從2012漢諾威國際博覽會上展出的“基于PROFINET的高性能冗余PLC”中就可以窺見一斑——這是一款由中國團隊根據(jù)中國客戶特殊需求所開發(fā)的產(chǎn)品，并在中國市場取得了巨大成功。而現(xiàn)在，這款產(chǎn)品則已經(jīng)開始由中國在向全球市場推廣。

     “從世界到中國，再由中國到世界。”菲尼克斯電氣在過去的90年演繹了一個精彩的傳奇，塑造了一個德國家族企業(yè)鳳凰涅般的成功典范。

     這就是一位老人講述的故事。而他精神矍鑠地將會把這個故事繼續(xù)續(xù)寫下去。
     “對技術先進性和質(zhì)量的追求是企業(yè)成功的秘訣。”Eisert先生總結(jié)到。直至今日，已快走過百年的菲尼克斯電氣依然堅持著這一點。菲尼克斯電氣電子工廠內(nèi)先進的檢測裝備和嚴格的測試程序，讓記者懂得了這一品牌為何能如此經(jīng)久不衰，并成為諸多世界知名企業(yè)指定的供應商。

共同的愿望、共同的利益、共同的事業(yè)

       秉承對技術先進性與質(zhì)量不斷追求的態(tài)度，菲尼克斯電氣從德國走向歐洲，并將業(yè)務發(fā)展到全球，企業(yè)的規(guī)模也不斷擴大。而這些，與菲尼克斯電氣的開放、互信的企業(yè)文化也是分不開的。

      “最初我們的董事會只有12個人，但企業(yè)要想尋求發(fā)展，就必須引入家族之外的人才。這些人才有著共同的愿望、共同的利益，去開拓一份共同的事業(yè)。”Eisert先生說。

     正是這種開放的心態(tài)，使得菲尼克斯電氣可以海納百川，積聚到有用的人才，支撐其把業(yè)務開展到全球。如今，細數(shù)菲尼克斯電氣集團的高管層，除卻Eisert先生本人來自菲尼克斯電氣家族，其他的都是職業(yè)經(jīng)理人。菲尼克斯電氣也徹底完成了從家族企業(yè)到全球化集團的蛻變。

     規(guī)模在擴大，產(chǎn)品線也在擴大。最初菲尼克斯電氣只做導軌式端子，后來拓展到印刷線路板（PCB）安裝連接器、電氣連接產(chǎn)品、電源、防雷……迄今，菲尼克斯電氣又已成功轉(zhuǎn)型為工業(yè)自動化整體解決方案提供商。

     “不怕做不到，只怕想不到。”菲尼克斯電氣集團的成功源于集體智慧，而最初那份開放的發(fā)展思路毋庸置疑也在其中扮演了重要角色。
   
      “ThinkGlobal，ActLocal”，這是Eisert先生提出的一個重要理念。他說，中國公司不應該僅僅是中國制造，而應該成為菲尼克斯電氣全球布局中的一個重要組成部分。這一點，也許從2012漢諾威國際博覽會上展出的“基于PROFINET的高性能冗余PLC”中就可以窺見一斑——這是一款由中國團隊根據(jù)中國客戶特殊需求所開發(fā)的產(chǎn)品，并在中國市場取得了巨大成功。而現(xiàn)在，這款產(chǎn)品則已經(jīng)開始由中國在向全球市場推廣。

      “從世界到中國，再由中國到世界。”菲尼克斯電氣在過去的90年演繹了一個精彩的傳奇，塑造了一個德國家族企業(yè)鳳凰涅般的成功典范。

      這就是一位老人講述的故事。而他精神矍鑠地將會把這個故事繼續(xù)續(xù)寫下去。