


俗語說“適合自己的才是最好的”,對于身處風起云涌的市場化競爭中的企業,如果有一種服務不但能解決企業在成本、效率等多方面的后顧之憂,還能針對企業不同的產品應用提供專屬的定制服務,從而促使企業實現在市場競爭中脫穎而出,這種服務的存在是否更能贏得市場的青睞呢?
近日,在2017年PCIM Asia上海國際電力元件、可再生能源管理展覽會上,丹佛斯功率模塊高級銷售總監Siegbert Haumann接受了本刊專訪,與我們分享了丹佛斯在中國市場的產品定位與發展策略。
業績傳承榮耀
今年4月,丹佛斯在上海公布的最新業績顯示,其2016年全球銷售額高達390億元人民幣,同比增長3%,凈利潤創歷史新高,達28.9億元人民幣,同比增長13%。其中,中國區銷售額達42.5億元人民幣,同比增長10%,是丹佛斯中國區六年來最高漲幅,在公司全球各地區市場中表現最為搶眼。雖然近年來外資企業在華業績屢屢遭遇滑鐵盧,但丹佛斯卻逆勢增長,其產品在中國市場的發展活力可見一斑。
丹佛斯身上有太多的光環,自1933年在丹麥創立,已發展80余年,從當初一家不到10人的小企業發展成為丹麥最大的工業集團。目前,丹佛斯工業集團在全球約有員工兩萬五千人,且在全球60多個國家都建有自己的銷售辦事處,便于提供全球性服務。丹佛斯集團由供熱、制冷、傳動和動力系統四大事業部組成,作為傳動事業部下設的重要組成部分,丹佛斯的功率模塊產品廣泛應用于工業、汽車、新能源等領域。
獨家定制服務
2017上海PCIM展會上,丹佛斯一方面展出諸多技術層面的信息,比如水冷技術、封裝技術等,從技術層面展示丹佛斯可以把產品的體積做得更小,工藝技術更精細;另一方面則是通過展示技術,開拓參展企業的技術人員的思維,通過展示不同的技術方案、封裝技術、產品工藝等,讓企業參展人士看到,當市場現有解決方案不能凸顯自身在市場競爭中的優勢時,定制化產品在此時更能體現出其獨特價值。
“每一位用戶對產品的應用要求都是不同的,有其特殊要求,比如電梯的應用,它的應用環境必然對功率模塊的可靠性、功率密度、模塊體積、生命周期有更高要求;而太陽能對模塊的要求則更注重產品的效能、成本、價格等;另一種焊接的應用環境,由于工作周期的循環性,對產品生命周期的要求就非常高。對不同的細分行業,對不同的應用場景,用戶均有不同的特殊要求,而丹佛斯的市場策略優勢就在于根據不同客戶的獨特要求,可以提供實現其功能的產品,滿足客戶的要求。”Siegbert Haumann在采訪中表示。
丹佛斯自成立之初,在歐洲市場采取的就是產品定制化策略,以芯片的選擇為例,丹佛斯不讓自身依賴于單一芯片供應商,而是根據客戶需求保持選擇的獨立性,使得自身成為真正的客戶定制化功率模塊及模組的供應商,從而更加凸顯丹佛斯解決方案在市場中的優勢競爭力。
“我們要做的就是根據客戶的需求提供最適合的半導體器件,采用最優化的產品封裝,為客戶定制出最合適的解決方案。利用定制化解決方案,丹佛斯功率模塊能夠幫助客戶開發出適用于不同市場、不同應用的獨特解決方案,提供更高市場價值(相較于競爭對手)的專屬產品。保持競爭優勢意味著要使用戶獲得更能準確滿足需求的解決方案,滿足客戶不斷變化需求的靈活性,提供給客戶更高性價比、更多性能的產品。”Siegbert Haumann如此詮釋丹佛斯的定制化策略。
當然,從成本控制的角度來講,產品定制化對大部分用戶來說,顯著的標簽是“昂貴”,但SiegbertHaumann為這一標簽給出了另一層詮釋。Siegbert Haumann認為,“定制化的目標就是要找到合適的切合點,用戶自身要有明確的需求,一旦定制化產品完全匹配了這種需求,促使用戶產品整體功能得到有效提升,不管是從技術角度還是成本角度,對用戶而言,最終得到的價值都將實現利益的最大化。”
市場決策未來
目前,丹佛斯除了提供定制功率模塊以外,也為用戶提供整合功率組件(Power Stack)。在歐洲,丹佛斯已經做了很多風電功率組件,提供給歐洲最大的風電用戶應用,取得了良好的反饋。
在中國,丹佛斯功率模塊在風電、太陽能、新能源汽車等領域都取得了不俗的業績,與國內部分知名光伏、汽車企業均建立了穩定的合作關系,為用戶提供獨特的、具有增值服務的產品。Siegbert Haumann透露,下一步丹佛斯將重點耕耘中國的新能源汽車市場。
中國的新能源汽車牽引及充電部分,都對模塊有更細致的要求,這不僅對模塊的技術有要求,對模塊的生產也有更高的要求,因為汽車涉及乘用安全、應用環境惡劣等因素,對功率模塊的要求更高,在全國都為數不多的具有新能源汽車生產資質的企業中,對自身產品具有具體及高標準要求的企業,是丹佛斯重點的合作對象。
“對需求明確的汽車企業,對功率模塊有極致的性能要求,為他們服好務更能體現丹佛斯定制化服務的價值。”Siegbert Haumann預計,在中國目前如火如荼的新能源汽車市場,為了使自己的產品能夠保持技術上、競爭上、市場地位上的領先優勢,行業巨頭企業將會更注重自身在市場中獨一無二的競爭優勢,未來必然會出現更多的定制化產品需求。
SiegbertHaumann表示,作為跨國企業,丹佛斯在歐洲已經有了很好的汽車服務案例,且在汽車行業也取得了很好的成績,丹佛斯將把這些成功的經驗運用到中國市場,隨著中國汽車市場的發展,對模塊的需求也會與歐洲市場同步,丹佛斯相信在歐洲的成功商業模式、理念、產品與技術將同樣適用于中國市場。
丹佛斯正式進入中國市場20多年來,一直把中國視為“第二家鄉市場”。丹佛斯在天津武清建有一座大型現代化工廠,并在遼寧鞍山、浙江海鹽和杭州,以及貴州貴陽設有五家全資工廠。目前,隨著中國各級政府和社會各界對節能環保的日益重視,丹佛斯在華增長勢頭強勁,擁有員工逾4000人,員工數量在全球名列第二,年銷售額近50億元人民幣,中國已成為丹佛斯最大的采購來源國。
采訪中,Siegbert Haumann表示,隨著丹佛斯功率模塊市場在中國的拓展,在中國建立模塊生產產線已經成為未來規劃的一部分。
“用戶在哪里,我們就在哪里。”關于丹佛斯功率模塊未來發展計劃,Siegbert Haumann這樣回應。
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