從2014年，深圳市山龍智控有限公司（以下簡稱“山龍智控” ）開始切入機器人領域，到現在，山龍智控已經擁有了具有獨立知識產權的SL-R機器人控制系統和SDG伺服系統。在國內能夠同時生產控制系統和伺服系統的廠家寥寥無幾的情況下，山龍智控自然脫穎而出。本次展會上，本刊記者有幸采訪到了山龍智控的總經理李柏義先生，請他給我們講講山龍的故事。

圖為山龍智控的總經理李柏義先生

順勢而為  聚焦機器人市場

       提及山龍智控從數控系統領域切入到機器人領域的契機，李總告訴我們：“進入機器人領域，首先是‘工業4.0’、‘中國制造2025’給機器人市場帶來了機遇，整個機器人市場變得很火熱，這是外因；另外，山龍智控以運動控制為核心，運動控制這一塊，我們主要做控制系統和伺服控制器，與機器人關系密切，這是內因。因此山龍很自然地從運動控制延伸到了機器人。”對于產品的競爭優勢，李總很有自信，“我們的產品性價比優勢非常明顯，在控制這部分，設備所采用的控制器、伺服驅動器都是我們自主研發的，成本較低；同時我們與供應商合作，一起優化很多機器人的相關應用，成本大幅降低。對比整個市場，我們的SCARR螺絲機成本只有別人一半，售價卻不到進口產品的一半，這就我們的競爭優勢。”

       山龍最初是以繡花數控設備為主要產品。眾所周知，服裝行業機器化、智能化很難做，這是一個全世界難題。珠三角最重要的產品是什么？那就是電子產品。于是，在通過對行業的分析判斷后，山龍當機立斷，在以運動控制為核心的基礎上調整公司方向，以智能制造為主推方向，以工業機器人為核心，將精力都集中在3C制造行業，為企業柔性化設備以及個性化定制服務，畢竟這個行業的市場十分廣闊。

       山龍于2016進行了重組。重組后，山龍智控發展走上了快車道，李總透露，截止目前，今年的營業額是去年同期的四倍。當然，這僅僅是傳統的數控系統、伺服系統這塊的營業額。工業機器人也從去年轉換了方向，聚焦電子3C行業，并且也獲得了不錯的業績。

盡其所長  打造“山龍元素”

       雖然山龍智控的產品外觀多數是傳統的樣子，但其內部的部件卻有不少的“山龍元素”。經過3年多的研發，山龍智控已經具備了同時提供控制系統和伺服系統這兩個工業機器人核心零部件的能力。機器人內部的驅動單元、數控系統、關鍵零部件等都是由山龍自主研發。

圖為山龍PCB自動組裝及上下料解決方案

       展會上推出的多款視覺SCARA螺絲機，可以使工人從鎖螺絲的重復機械的工作中解脫出來，提高生產效率，降低企業成本。山龍SCARA螺絲機系列主要應用于相機、家電、玩具、通訊設備、塑膠、導航儀等電子加工組裝領域。

       山龍依托在3C組裝行業多年的應用經驗以及機器人控制器和伺服多年的技術積累，研發出了PCB自動組裝及上下料的柔性解決方案。除了基礎的應用外，還可以拓展產品整體組裝、產品測試、產品包裝入庫等工序，根據不同需求，搭配不同的配置。

圖為 山龍大工件產品自動組裝解決方案

       本次展會上最吸引觀眾的就是山龍 大工件產品自動組裝解決方案了。本方案主要配備了山龍自主研發的MC2014-SC螺絲機/MC0064-SC、CD6040驅控一體和視覺系統等產品，包含視覺引導、完善的故障報警處理等強大功能，適用于大工件的螺絲鎖付和全自動化生產線上在線裝配作業。由于采用了山龍自主知識產權的控制器和伺服驅動器，所以客制化更方便。有三款標準產品供客戶選擇，能滿足大多數大工件產品的組裝需求。

      在采訪中，李總多次提及“柔性化”的重要性。李總說：“珠三角大企業較少，中小企業較多。而中小企業正是山龍的服務對象。中小企業更需要柔性化，因為他們的產品不可能像富士康華為等大企業一下子做出幾百萬、上千萬個。他們要的是多品種、少批量。要如何滿足他們的需求？那就是柔性化生產。柔性化生產使生產系統能對市場需求變化做出快速的適應，同時消除冗余無用的損耗。為了降低成本，柔性化生產也需要標準化。這就是我們的F.I.S.T.產品線，FIST在英文里是拳頭的意思。F是柔性，I是智能，S是標準，T是技術，F.I.S.T.組合起來打好產品線組合拳。”

志存高遠  立足中國制造2025

       盡管踏入機器人行業有點晚，但是山龍智控敢于做行業的鯰魚，實現彎道超車。山龍一直致力于兩個理念：一是怎么把柔性的智能化生產標準化，大幅降低成本；二是怎么打通標準數據交換的環節，降低軟件的使用成本。 

       “比如打螺絲，打了幾次，打壞了幾個，用多大的力等等，這是一些數據。這里面并沒有標準的數據交換協議，需要定制化，但定制化會使成本大幅上升；我們再舉個例子，現在手機上付款購物很方便，但是你從買東西、下單到什么時候制造出來這個環節是缺失的，你只能看到買什么產品、物流走到哪里。但是這個產品你看不到它是哪里生產的，這個單有沒有給你生產你也是不知道的，這塊是打不通的，所以需要標準數據交換。”李總繼續補充道：“‘工業4.0’可以分成四個層面，最頂層是大數據AI，然后往下一層是ERP等管理應用，再往下是執行層面，制造執行系統（MES），最下層是設備。我們屬于最下面的那層，也是處于最前端的，我們感知一個產品，要如何把感知的數據轉換為標準語言并傳遞給最上層的云端，最后通過‘工業4.0’的云計算、大數據可以分析什么客戶需要什么產品。企業不能局限于眼前這個小圈子，要把眼光放得更遠，在制定標準的數據交換協議方面，希望能有更多的企業參與進來。只有這樣，工業制造2025才更容易實現。”

       一直以來，山龍智控的定位和方向很清晰。山龍智控的愿景是成為一家工業機器人領域的高科技企業，“進攻，進攻，再進攻”，力爭上游是山龍智控不息的使命，相信在不久的未來，山龍智控會帶來更可靠的工業機器人設備以及完善的智能化應用解決方案，給‘中國制造2025’添上濃墨重彩的一筆。