廣東工業大學計算機學院院長 程良倫
2016年4月，漢諾威工業博覽會上德國總理默克爾和美國總統奧巴馬共同出席。展會上，KUKA（庫卡）被德國總理默克爾譽為“德國工業的未來”，在德國“工業4.0”戰略中占有重要地位。而就在這個6月，KUKA因為中國企業美的的收購邀約而引起工業界的軒然大波，美的擬通過全面要約收購KUKA30%以上的股份。交易公布引起德國不少反對聲，因為這次我們買的不是別人主動放棄的資產，而是布局未來的優質資產，而KUKA對整個歐洲工業都具有重要戰略意義。
早在2015年美的已經和日本安川合資成立了兩家機器人公司， 16年收購了安徽埃夫特17.8%股權， 今年3月美的收購東芝白色家電業務……不過這些都不能和KUKA相比，最近一周美的在全球所有主流媒體持續曝光，一系列的事件彰顯了這家中國企業的野心與實力。同月，另一家企業海爾集團已完成收購通用電器（GE）的家電業務。
企業發展到一定階段，必然會對海外市場的品牌、技術、管理經驗、研發能力、人力資本等產生興趣。成功并購，能從多角度助力企業實現大幅度價值提升。在當前，全球經濟復蘇緩慢關頭，恰是海外并購的切入點，不少中企通過海外并購嘗到了甜頭。完美實現了轉型升級，不乏許多機器人生產企業，其機器人生產技術的提高很大程度上得益于跨國并購。
中國企業海外并購的同時，除了得到新客戶與更廣闊的銷售市場，在理想狀態下也能得到大量的專業知識和創新能力。中國目前正處在自上世紀90年代以來的第三次重大轉型時期。我們談經濟轉型，談可持續發展，便要走減少對傳統工業和出口的依賴，重服務與消費，核心技術與發明創造正是我們不可或缺的資源。
阿圖爾·克勒貝爾在《中國經濟——每個人需要知道的一切》中說“幾十年來中國經濟發展的關鍵主要是先將國內龐大的資源動員起來。現在這個階段進入尾聲，未來它也將和較發達國家一樣，關鍵主要是更有效地利用資源。”
庫卡公司總裁蒂爾·羅伊特說，KUKA的目標是成為中國的第一。這場并購的結果我們拭目以待。
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