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    融合,重新樹立正弦電氣核心理念

    已有103615次閱讀2012-02-09標簽:SINEE正弦電氣,核心理念
      為了共同的目標和信念,職業經歷和專業背景完全不同的人們,在正弦電氣這面旗幟下會合,這是正弦電氣公司發展的需要,也是我們每個人事業發展的需要,是我們共同的機遇,是上天對有心人的恩賜。創業團隊和優秀職業經理人肩并肩開始了第二次創業,開創真正屬于我們自己的美好未來。

      在這里會合的同事們,只要擰成一股繩、融合成一個有機的戰斗整體,就會有力量。我們的第一個目標就是要在三年時間內,將公司改造成為一家優秀的現代化企業,這將是公司發展的一個重要里程碑。對于公司的長遠發展而言,只是一時一事,我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠矚的公司,只有將各自的優勢融合在一起,重新樹立正弦電氣核心理念,建立卓越的企業文化,不斷變革發展,公司才能基業常青。

      我們每一位都有自己的優勢和價值,都有曾經輝煌的上半場,否則,我們不可能走到一起,現在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場,才是我們人生的最大收獲。

      創業團隊八年的努力,讓正弦電氣活下來,還在成長,有值得發揚光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是,奮斗成果只是一家小企業,而且各方面的水平都比較低,和同行先進企業差距明顯,創業團隊除了選擇一個前途光明的行業、建立了一個發展的根據地以外,并沒有多少值得稱道的地方,感受更多的應該是經驗教訓。

      職業經理人都曾經是大型現代化企業的優秀骨干,有世界500強的外資企業,也有大型國企、上市公司,這些企業都有自己的成功經驗、成功的企業文化和屬于自己的輝煌與榮耀,都是正弦電氣學習的榜樣。先進的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領導能力、豐富的工作經驗和技術,都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現代化企業人才濟濟,能在這樣的企業里長期工作,甚至脫穎而出、達到一定的高度,能力、人品和敬業精神非同一般,讓人敬仰。

      大企業有顯著的優勢,也有致命的缺陷。無論是大型國有企業還是跨國公司,就是因為太大,都缺乏現實的主人,也不會弘揚主人公精神。大多數情況下,員工只能站在崗位或部門的立場,按制度和流程的角度考慮問題,不可能站在公司立場、公司利益角度考慮問題,因為自身不知道空泛的公司利益究竟是代表誰的利益。工作是一份職業,不是事業,用職業精神和職業道德對待工作是合理的,不談奮斗精神,人們只會為自己的事業而奮斗。沒有現實的主人,現實的個人利益、部門利益卻客觀存在,山頭派系明爭暗斗,人事關系緊張復雜,會衍生出一系列的壞習慣。

      我們一定要把所有美好的過去,大膽帶入新正弦電氣,堅決擯棄以前的壞習慣,徹底放棄相互之間的傲慢和偏見,正視自己的不足,充分肯定對方的長處,真誠地相互尊重、相互幫助、共同提高,只有將優秀的基因融合在一起,才能形成我們的核心競爭力,才有成功的機會。

      我們必須以主人公的態度,從公司利益出發考慮所有問題。公司屬于誰是非常明確的,你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作,公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認個人利益、理解部門利益、尊重制度和流程,但是,公司利益和公司發展永遠是最高利益,山頭、派系、小團體在公司沒有生存空間。如果還把現在的工作僅僅當作一份職業,而不是一個共同奮斗的事業,我會感到失望,你將會更失望。

      正弦電氣公司向所有的優秀企業學習,借鑒他們成功的經驗,但不會生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”,都只是參考性的提示,不是某項決策的最后結論。我們選擇華為公司的企業文化、發展歷程、成功經驗,華為人的價值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神,作為我們發展的指導力量,指導我們樹立正弦電氣公司的核心理念,弘揚主人公精神,實事求是地走自己發展的道路。

      在這里會合的同事們,只要擰成一股繩、融合成一個有機的戰斗整體,就會有力量。我們的第一個目標就是要在三年時間內,將公司改造成為一家優秀的現代化企業,這將是公司發展的一個重要里程碑。對于公司的長遠發展而言,只是一時一事,我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠矚的公司,只有將各自的優勢融合在一起,重新樹立正弦電氣核心理念,建立卓越的企業文化,不斷變革發展,公司才能基業常青。

      我們每一位都有自己的優勢和價值,都有曾經輝煌的上半場,否則,我們不可能走到一起,現在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場,才是我們人生的最大收獲。

      創業團隊八年的努力,讓正弦電氣活下來,還在成長,有值得發揚光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是,奮斗成果只是一家小企業,而且各方面的水平都比較低,和同行先進企業差距明顯,創業團隊除了選擇一個前途光明的行業、建立了一個發展的根據地以外,并沒有多少值得稱道的地方,感受更多的應該是經驗教訓。

      職業經理人都曾經是大型現代化企業的優秀骨干,有世界500強的外資企業,也有大型國企、上市公司,這些企業都有自己的成功經驗、成功的企業文化和屬于自己的輝煌與榮耀,都是正弦電氣學習的榜樣。先進的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領導能力、豐富的工作經驗和技術,都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現代化企業人才濟濟,能在這樣的企業里長期工作,甚至脫穎而出、達到一定的高度,能力、人品和敬業精神非同一般,讓人敬仰。

      大企業有顯著的優勢,也有致命的缺陷。無論是大型國有企業還是跨國公司,就是因為太大,都缺乏現實的主人,也不會弘揚主人公精神。大多數情況下,員工只能站在崗位或部門的立場,按制度和流程的角度考慮問題,不可能站在公司立場、公司利益角度考慮問題,因為自身不知道空泛的公司利益究竟是代表誰的利益。工作是一份職業,不是事業,用職業精神和職業道德對待工作是合理的,不談奮斗精神,人們只會為自己的事業而奮斗。沒有現實的主人,現實的個人利益、部門利益卻客觀存在,山頭派系明爭暗斗,人事關系緊張復雜,會衍生出一系列的壞習慣。

      我們一定要把所有美好的過去,大膽帶入新正弦電氣,堅決擯棄以前的壞習慣,徹底放棄相互之間的傲慢和偏見,正視自己的不足,充分肯定對方的長處,真誠地相互尊重、相互幫助、共同提高,只有將優秀的基因融合在一起,才能形成我們的核心競爭力,才有成功的機會。

      我們必須以主人公的態度,從公司利益出發考慮所有問題。公司屬于誰是非常明確的,你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作,公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認個人利益、理解部門利益、尊重制度和流程,但是,公司利益和公司發展永遠是最高利益,山頭、派系、小團體在公司沒有生存空間。如果還把現在的工作僅僅當作一份職業,而不是一個共同奮斗的事業,我會感到失望,你將會更失望。

      正弦電氣公司向所有的優秀企業學習,借鑒他們成功的經驗,但不會生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”,都只是參考性的提示,不是某項決策的最后結論。我們選擇華為公司的企業文化、發展歷程、成功經驗,華為人的價值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神,作為我們發展的指導力量,指導我們樹立正弦電氣公司的核心理念,弘揚主人公精神,實事求是地走自己發展的道路。

      為了共同的目標和信念,職業經歷和專業背景完全不同的人們,在正弦電氣這面旗幟下會合,這是正弦電氣公司發展的需要,也是我們每個人事業發展的需要,是我們共同的機遇,是上天對有心人的恩賜。創業團隊和優秀職業經理人肩并肩開始了第二次創業,開創真正屬于我們自己的美好未來。

      在這里會合的同事們,只要擰成一股繩、融合成一個有機的戰斗整體,就會有力量。我們的第一個目標就是要在三年時間內,將公司改造成為一家優秀的現代化企業,這將是公司發展的一個重要里程碑。對于公司的長遠發展而言,只是一時一事,我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠矚的公司,只有將各自的優勢融合在一起,重新樹立正弦電氣核心理念,建立卓越的企業文化,不斷變革發展,公司才能基業常青。

      我們每一位都有自己的優勢和價值,都有曾經輝煌的上半場,否則,我們不可能走到一起,現在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場,才是我們人生的最大收獲。

      創業團隊八年的努力,讓正弦電氣活下來,還在成長,有值得發揚光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是,奮斗成果只是一家小企業,而且各方面的水平都比較低,和同行先進企業差距明顯,創業團隊除了選擇一個前途光明的行業、建立了一個發展的根據地以外,并沒有多少值得稱道的地方,感受更多的應該是經驗教訓。

      職業經理人都曾經是大型現代化企業的優秀骨干,有世界500強的外資企業,也有大型國企、上市公司,這些企業都有自己的成功經驗、成功的企業文化和屬于自己的輝煌與榮耀,都是正弦電氣學習的榜樣。先進的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領導能力、豐富的工作經驗和技術,都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現代化企業人才濟濟,能在這樣的企業里長期工作,甚至脫穎而出、達到一定的高度,能力、人品和敬業精神非同一般,讓人敬仰。

      大企業有顯著的優勢,也有致命的缺陷。無論是大型國有企業還是跨國公司,就是因為太大,都缺乏現實的主人,也不會弘揚主人公精神。大多數情況下,員工只能站在崗位或部門的立場,按制度和流程的角度考慮問題,不可能站在公司立場、公司利益角度考慮問題,因為自身不知道空泛的公司利益究竟是代表誰的利益。工作是一份職業,不是事業,用職業精神和職業道德對待工作是合理的,不談奮斗精神,人們只會為自己的事業而奮斗。沒有現實的主人,現實的個人利益、部門利益卻客觀存在,山頭派系明爭暗斗,人事關系緊張復雜,會衍生出一系列的壞習慣。

      我們一定要把所有美好的過去,大膽帶入新正弦電氣,堅決擯棄以前的壞習慣,徹底放棄相互之間的傲慢和偏見,正視自己的不足,充分肯定對方的長處,真誠地相互尊重、相互幫助、共同提高,只有將優秀的基因融合在一起,才能形成我們的核心競爭力,才有成功的機會。

      我們必須以主人公的態度,從公司利益出發考慮所有問題。公司屬于誰是非常明確的,你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作,公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認個人利益、理解部門利益、尊重制度和流程,但是,公司利益和公司發展永遠是最高利益,山頭、派系、小團體在公司沒有生存空間。如果還把現在的工作僅僅當作一份職業,而不是一個共同奮斗的事業,我會感到失望,你將會更失望。

      正弦電氣公司向所有的優秀企業學習,借鑒他們成功的經驗,但不會生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”,都只是參考性的提示,不是某項決策的最后結論。我們選擇華為公司的企業文化、發展歷程、成功經驗,華為人的價值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神,作為我們發展的指導力量,指導我們樹立正弦電氣公司的核心理念,弘揚主人公精神,實事求是地走自己發展的道路。
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