2011年8月4日，三菱電機(jī)自動(dòng)化（中國）有限公司董事長富澤克行來到天津，第五屆“三菱電機(jī)自動(dòng)化杯”大學(xué)生自動(dòng)化大賽暨自動(dòng)化創(chuàng)新設(shè)計(jì)競賽于三天前在這座城市拉開帷幕。自2007年開始，這一火熱賽事總是能看到他認(rèn)真觀摩每個(gè)參賽作品的身影，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)中文的他已能越來越熟練地和參賽師生進(jìn)行中文交流。在他的大力支持下，這一賽事規(guī)模逐漸擴(kuò)大，影響力不斷加強(qiáng)，探詢?nèi)�菱電機(jī)自動(dòng)化如此大力度支持中國高校教育的原因，富澤克行先生明確表示：“三菱電機(jī)自動(dòng)化（中國）有限公司是中國的公司，我們理所應(yīng)當(dāng)要回報(bào)于中國社會(huì)，助力中國自動(dòng)化技術(shù)的進(jìn)步，為中國的自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

　　事實(shí)上， 在富澤克行先生的帶領(lǐng)下，三菱電機(jī)自動(dòng)化多年來一直關(guān)注中國自動(dòng)化人才的培養(yǎng)，支持中國的教育事業(yè)。“三菱電機(jī)自動(dòng)化大學(xué)合作項(xiàng)目”于2005年啟動(dòng)并已結(jié)出碩果，目前已和約40所高校建立正式、全面的合作關(guān)系，截至2011年底將建立包括FA、CNC實(shí)驗(yàn)室、激光加工實(shí)驗(yàn)室、CC-Link實(shí)驗(yàn)室/測試中心在內(nèi)的 43個(gè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，三菱電機(jī)自動(dòng)化向這些實(shí)驗(yàn)室無償捐助了最先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，包括PLC、變頻器、CC-Link現(xiàn)場總線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)、低壓配電產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)控制及伺服系統(tǒng)等產(chǎn)品。捐助設(shè)備價(jià)值超過3000萬人民幣。此次大賽的頒獎(jiǎng)典禮上，富澤克行先生更是真誠表示：“未來仍將持續(xù)擔(dān)負(fù)這一責(zé)任，希望能夠深化與中國高校的繼續(xù)合作。”促進(jìn)人才的培養(yǎng)，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這一理念在三菱電機(jī)自動(dòng)化的中國發(fā)展之路中不斷得以深化。

　　深化中國本土化發(fā)展

　　當(dāng)然對(duì)于富澤克行來說，三菱電機(jī)自動(dòng)化作為中國公司并不僅僅體現(xiàn)在對(duì)于中國教育事業(yè)的支持和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。2005年6月，富澤克行先生出任三菱電機(jī)自動(dòng)化（上海）有限公司董事總經(jīng)理，開始了精彩的中國之旅。三菱電機(jī)自動(dòng)化近年來在中國市場始終保持高速增長，銷售額連年在除日本本土之外的海外銷售公司名列第一，預(yù)計(jì)2011年銷售額將達(dá)60億人民幣，增長率達(dá)30%。三菱電機(jī)自動(dòng)化在FA領(lǐng)域，特別是小型PLC的市場份額具有絕對(duì)的優(yōu)勢，據(jù)富澤克行先生介紹，中國市場的小型PLC銷售額占全球銷售額的比率高達(dá)25%。

　　而在銷售業(yè)績不斷攀升的同時(shí)，富澤克行打造一家真正本土化中國企業(yè)的步伐也在不斷邁進(jìn)。2010年4月，公司正式更名為 “三菱電機(jī)自動(dòng)化（中國）有限公司”；2011年2月，三菱電機(jī)（中國）有限公司和三菱電機(jī)自動(dòng)化（中國）有限公司與上海電氣集團(tuán)股份有限公司控股子公司上海電氣環(huán)保投資有限公司在上海正式簽訂合作協(xié)議，成立節(jié)能與自動(dòng)化控制技術(shù)合資公司——上海電氣菱電節(jié)能控制技術(shù)有限公司，；2011年7月，三菱電機(jī)自動(dòng)化中心啟用，菱動(dòng)客戶體驗(yàn)館正式落成……，而據(jù)富澤克行透露，三菱電機(jī)新投資建設(shè)的常熟制造工廠將于2012年投產(chǎn)，制造中國市場專用產(chǎn)品，滿足中國市場快速增長的需求，并將在中國成立CDC（China Design Center）研發(fā)中心，致力于針對(duì)中國市場需求的應(yīng)用型研發(fā)。富澤克行強(qiáng)調(diào)說：“我們的投資將持續(xù)進(jìn)行。未來投資重點(diǎn)一是應(yīng)用型的研發(fā)，二是為用戶的節(jié)能增效提供更適合的整合解決方案，三是根據(jù)客戶需求的變化，為客戶提供更完善的服務(wù)體系。”

　　致力中國節(jié)能環(huán)保事業(yè)

　　近年來隨著全球環(huán)境問題日益凸顯，能源成本不斷提高，特別是對(duì)于高速發(fā)展的中國來說，能源問題已成為制約未來發(fā)展的癥結(jié)所在。1966年就進(jìn)入中國市場的三菱電機(jī)，將日本先進(jìn)的節(jié)能理念和技術(shù)與中國實(shí)際相結(jié)合，推出了“可視化節(jié)能”的理念。“所謂可視化，一方面是生產(chǎn)狀況的可視化，另一方面是能源消耗的可視化，這樣帶來的最大好處就是通過這些可視化的數(shù)據(jù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的問題所在，浪費(fèi)發(fā)生在什么環(huán)節(jié)，然后根據(jù)分析幫助客戶進(jìn)行設(shè)備或管理方面的合理改善，幫助客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)削減能耗成本，提升生產(chǎn)力，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。”富澤克行介紹說。

　　當(dāng)然，如此先進(jìn)的“可視化節(jié)能”理念是以三菱電機(jī)豐富的產(chǎn)品線為基礎(chǔ)的。因?yàn)楸仨氁�根�?jù)每一個(gè)客戶的具體情況為其“量身訂做”解決方案，只有這樣，才可以真正體現(xiàn)“可視化節(jié)能”的價(jià)值。而豐富的產(chǎn)品線正是三菱電機(jī)的最大優(yōu)勢。三菱電機(jī)自動(dòng)化的產(chǎn)品范圍包括可編程控制器、人機(jī)界面、變頻調(diào)速器、張力控制系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)控制及伺服系統(tǒng)、配電控制產(chǎn)品、數(shù)控系統(tǒng)、激光加工機(jī)、放電加工機(jī)和工業(yè)機(jī)器人等。這些卓越的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑成適合客戶的整體解決方案。目前，“可視化節(jié)能”方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用在鋼鐵、汽車、風(fēng)能等行業(yè)。

　　在富澤克行看來，對(duì)于制造業(yè)用戶來說，節(jié)能是體現(xiàn)在節(jié)省消耗的能源和提高生產(chǎn)效率兩個(gè)方面的，兩者需要有機(jī)結(jié)合。他認(rèn)為節(jié)能是在必要的時(shí)間、必要的場所，使用必要的用量，避免不必要的浪費(fèi)，盲目的大量設(shè)備投入是沒有意義的，對(duì)于很多用戶來說可能生產(chǎn)過程中一個(gè)小小的改動(dòng)就能帶來不菲的效果，而這正是三菱所追求的節(jié)能理念。富澤克行希望未來三菱電機(jī)自動(dòng)化能為中國用戶帶來整合的節(jié)能增效方案，為其提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品：“我們要明確告訴客戶，一旦應(yīng)用這樣的方案就能夠節(jié)省多少能源。當(dāng)前中國節(jié)能市場缺少明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而三菱電機(jī)在此方面有豐富經(jīng)驗(yàn)，在日本市場占據(jù)高達(dá)70%的市場份額，未來我們將致力于把這些經(jīng)驗(yàn)帶給面臨節(jié)能挑戰(zhàn)的中國用戶。”