業內人士認為，經過連續七八年的高速增長后，今年制造業、破碎機特別是裝備制造業發展或將開始出現轉折。要徹底改變行業發展模式，順應轉折并保持持續發展，根本途徑是加快裝備制造業的轉型升級。要加快轉型，需著力推進從生產型制造向服務性制造的轉變，加快發展現代制造服務業，建立起支撐轉型升級的共性技術研發平臺，推進制造業與信息化的融合發展。
在轉型升級的過程中，關鍵是要找到有效途徑。對于裝備制造業而言，要轉型，首先要實現產業形態的轉變。由生產型制造向服務型制造轉變。
目前我國裝備制造業的業態可以說是生產型制造。即以產品的加工、生產、裝配、組裝為主體的制造。水泥機械這種形態的產業，資源消耗高、環境影響大、效率效益低。從制造業當前所面臨的環境看，不僅受到資源、能源的制約，還在用戶的需求不斷提高上，用戶要求提供整體解決方案，提供產品全生命周期的增值服務。隨著產品的生產變成大批量的定制方式，產品的利潤空間越來越受到擠壓，而服務的增值，在整個制造過程中所占的比重越來越大，于是，逐漸形成制造與服務相融合的新的產業形態，即服務型制造。磨粉機廠家
服務型制造的產業形態是產品+服務、是制造業與服務業的融合。服務型制造向客戶提供的不僅僅是產品，螺旋分級機還包括依托產品的服務，或者整體解決方案，也包括圍繞產品生產全過程的各類服務。也就是說，不僅包括原有制造業固有的加工、制造、裝配等環節，還包括制造過程中前端的產品策劃、設計、創意、咨詢等環節，包括產品制造過程中各類服務，也包括產品到用戶手中后的各類增值服務，并且這些服務逐漸走向專業化、社會化。金融危機過后，發達國家紛紛提出“再工業化”戰略。其“再工業化”不是簡單地回到生產型制造的業態，而是集先進技術、設計、服務等為一體的制造業，可以理解為我們提出的“高端制造”。圓錐破碎機
原有的生產型制造，資源能源消耗大、生產效率比較低、勞動環境比較差。我們要轉變現有的局面，就要向“微笑曲線”的“兩端”延伸，即向技術含量相對高的環節延伸。這并不意味著要大幅削減就業崗位，而是轉移一部分勞動力到現代制造服務業中。讓現代制造業的各種服務活動變成專業的、社會化的服務，反而提供了更多的就業崗位。這些，陶粒設備過去是我們裝備制造業發展的薄弱環節。轉型升級后，我們的制造業實現了精益生產，而與制造業密切相關的物流業，則實現了精益物流，又大大降低了制造業的物流費用，提高了整個產業的效率和效益。
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