業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過連續(xù)七八年的高速增長(zhǎng)后，今年制造業(yè)、破碎機(jī)特別是裝備制造業(yè)發(fā)展或?qū)㈤_始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。要徹底改變行業(yè)發(fā)展模式，順應(yīng)轉(zhuǎn)折并保持持續(xù)發(fā)展，根本途徑是加快裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快轉(zhuǎn)型，需著力推進(jìn)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)性制造的轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)，建立起支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)的共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，推進(jìn)制造業(yè)與信息化的融合發(fā)展。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，關(guān)鍵是要找到有效途徑。對(duì)于裝備制造業(yè)而言，要轉(zhuǎn)型，首先要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
目前我國(guó)裝備制造業(yè)的業(yè)態(tài)可以說是生產(chǎn)型制造。即以產(chǎn)品的加工、生產(chǎn)、裝配、組裝為主體的制造。水泥機(jī)械這種形態(tài)的產(chǎn)業(yè)，資源消耗高、環(huán)境影響大、效率效益低。從制造業(yè)當(dāng)前所面臨的環(huán)境看，不僅受到資源、能源的制約，還在用戶的需求不斷提高上，用戶要求提供整體解決方案，提供產(chǎn)品全生命周期的增值服務(wù)。隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)變成大批量的定制方式，產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來越受到擠壓，而服務(wù)的增值，在整個(gè)制造過程中所占的比重越來越大，于是，逐漸形成制造與服務(wù)相融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，即服務(wù)型制造。磨粉機(jī)廠家
服務(wù)型制造的產(chǎn)業(yè)形態(tài)是產(chǎn)品+服務(wù)、是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合。服務(wù)型制造向客戶提供的不僅僅是產(chǎn)品，螺旋分級(jí)機(jī)還包括依托產(chǎn)品的服務(wù)，或者整體解決方案，也包括圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的各類服務(wù)。也就是說，不僅包括原有制造業(yè)固有的加工、制造、裝配等環(huán)節(jié)，還包括制造過程中前端的產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、咨詢等環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品制造過程中各類服務(wù)，也包括產(chǎn)品到用戶手中后的各類增值服務(wù)，并且這些服務(wù)逐漸走向?qū)I(yè)化、社會(huì)化。金融危機(jī)過后，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。其“再工業(yè)化”不是簡(jiǎn)單地回到生產(chǎn)型制造的業(yè)態(tài)，而是集先進(jìn)技術(shù)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等為一體的制造業(yè)，可以理解為我們提出的“高端制造”。圓錐破碎機(jī)
原有的生產(chǎn)型制造，資源能源消耗大、生產(chǎn)效率比較低、勞動(dòng)環(huán)境比較差。我們要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的局面，就要向“微笑曲線”的“兩端”延伸，即向技術(shù)含量相對(duì)高的環(huán)節(jié)延伸。這并不意味著要大幅削減就業(yè)崗位，而是轉(zhuǎn)移一部分勞動(dòng)力到現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)中。讓現(xiàn)代制造業(yè)的各種服務(wù)活動(dòng)變成專業(yè)的、社會(huì)化的服務(wù)，反而提供了更多的就業(yè)崗位。這些，陶粒設(shè)備過去是我們裝備制造業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)型升級(jí)后，我們的制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)，而與制造業(yè)密切相關(guān)的物流業(yè)，則實(shí)現(xiàn)了精益物流，又大大降低了制造業(yè)的物流費(fèi)用，提高了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率和效益。
共0條 [查看全部] 網(wǎng)友評(píng)論