這些誤區必須厘清。首先，轉型升級不是簡單放棄或者壓縮原來的產業而盲目進入新的領域。進入非相關產業，拓展企業生產經營領域，必須深入研究，科學判斷，慎重決策，否則后果不堪設想。專家指出，所謂“轉型升級”，在經濟學范疇下，至少包括企業、產業、區域經濟等三個層次。企業轉型升級，主要是指企業傳統生產經營方式的實質性突破，面對新的技術環境、市場環境等基本確立新型生產經營方式。產業轉型升級，主要是指產業結構的戰略性調整，基本形成順應產業技術發展方向和符合更高級經濟發展階段要求的產業結構。區域轉型升級，主要是指區域經濟發展方式的根本性轉變，基本形成更具競爭優勢或比較優勢的區域經濟結構和與之相適應的體制機制。
就企業而言，轉型升級既有企業層次，也有產業層次，還要關注區域層次。企業轉型升級，要有危機意識，要快；更要有質量意識，更要穩，切忌盲目擴張。轉型升級要強化人才興企、科技強企理念，依靠人才和科技促進企業做大做強。要通過持續努力，實現五個轉向，即：從主要依靠固定資產投資和出口增長的拉動，轉到主要依靠技術進步和提高勞動者素質推動；從蓋廠房、買設備、建生產線、擴大面積等注重生產能力的擴張，轉向注重技術能力的積聚；從生產型制造轉向服務型制造，即從原來以加工組裝為主體的生產型制造轉到服務和產品并重、為客戶提供增值服務和解決方案為主體的服務型制造；從世界制造業價值鏈低端走向世界制造業價值鏈高端；從對環境的擠壓轉向對環境的友好。
轉型升級要穩步投身戰略性新興產業，要把進軍戰略性新興產業作為企業發展的重要選擇。項目要選準，投入要跟上。對于國家確定的7大戰略性新興產業，應該在科學研判的基礎上，慎重選擇，穩步進入。選準項目后就要加大技術、人才和資金投入，加強與國外先進企業的合作，搶占未來發展的制高點，實現企業的持續健康發展。
共0條 [查看全部] 網友評論