近段時間以來，立頓紅茶被曝農藥殘留事件在網上鬧得沸沸揚揚，以“立頓紅茶 農藥”為關鍵詞在百度搜索，兩百多萬條數據的結果足以看出此事的熱度。立頓之所以在短時間內被拋上了風口浪尖，并不僅僅是因為其送檢的“立頓”綠茶、茉莉花茶和鐵觀音樣本共含有高達17種農藥的殘留，更重要的是，這有事一個“雙重標準”的老問題：立頓所含的一些農藥，不符合歐盟標準，但符合我國標準。因此，大家推測立頓在中國和在歐盟地區執行兩套標準，為了賺錢不擇手段。

此事讓我想起了近幾年來，越來越多的國內某些媒體批判民眾尤其是“深圳人赴港打醬油”事件，相對于媒體只看到“深港物價倒掛”的因素，在筆者身邊的眾多朋友中，選擇到香港買食品及日用品，物價僅是其中一個不太重要的因素，畢竟加上來回的路費、所花費的時間，去香港購物并不一定劃算，大家最看重的是產品的質量，香港對產品質量的監管相對要比國內嚴格很多。從日漸增多的各種雙重標準事件來看，大家的擔心是不無道理的。

確實，這幾年來，發生在外資品牌身上的“雙重標準”事件并不是一件兩件，最近的要算可口可樂山西飲料有限公司的“含氯門”事件，盡管已經被查實并遭到停產，該公司仍然對已流入市場的可樂飲料不提出召回或者退貨。遠一些的還有強生嬰兒洗發水含有毒物質事件、雀巢嬰兒米粉含有毒物質砷事件、Gucci維修服務雙重標準事件、強生２２次召回都與中國市場無關事件、豐田車在中美執行兩個召回標準事件……在這些事件中，企業無一例外地堅稱他們的產品或者服務是符合中國標準的，經過兩個標準的對比發現，我國的標準比歐盟的標準寬泛了幾十倍，中國標準已經成為全球標準的“洼地”，中國也就成了“逐利”的企業賺取高額利潤的寶地。更為可悲的是，執行雙重標準的并不僅僅是外資企業，國內企業實際上也在執行著雙重標準，據相關資料顯示，多年來我國食品出口合格率均保持在99.8%以上，而內銷食品卻僅有90%，國內外的標準不一間接造成了一流產品出口二流產品內銷的局面。這種局面不僅存在于食品行業，工業行業也同樣存在，高標準的產品出口海外，而原來一些低標準的產品由于各種原因依然在國內銷售。

如何才能改變這種局面，我們的標準到底應該是怎么樣的？筆者只想探討三個觀點。

首先，就企業而言，尤其是國內企業，國內外雙重標準并不利于企業的發展，只有不斷創新，采用更新更高的標準，才能徹底擺脫低端品牌的形象，贏得更多客戶的信賴。高標準等于產品功能的高端嗎？筆者并不這么認為，就以變頻器行業為例，我們現在很多產品，并不是功能比別人差多少，而是產品的穩定性、可靠性跟別人相去甚遠，這才是很多有錢的企業選擇外資品牌的最大原因。

其次，就政府而言，一方面要持續研究發達國家技術性標準體系的組成和運作機制，收集跟蹤國外的技術標準，加快技術法規、標準和措施與國際接軌；另一方面，還要嚴厲監管、嚴格處理不符合標準的企業。光有高標準體系，沒有嚴厲的監管，嚴格的處理，標準體系也只是躺著睡大覺的擺設而已。而在目前國內的現有法律依據和標準下，公權力所能做的僅僅止于“責令”，以罰代管而已。

第三，就媒體而言，我們不能僅僅譴責企業的雙重標準，畢竟資本的本性便是逐利，只要不觸犯法律的底線，對于企業而言，任何道德大棒和公眾呼吁都只是隔靴搔癢，只有通過媒體的監督力量，促使大家承認現行的“低標準”，并監督政府提高標準，真正實現與國際接軌，才能真正地解決問題，否則昨天有可口可樂，今天有立頓，明天后天還會繼續有其他的企業將錯誤堅持到底。