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    電力體制改革中輸配電如何分開:先是資產(chǎn)分開其次是業(yè)務(wù)分開

    已有103075次閱讀2012-05-04標簽:電力體制 輸配電 超高壓輸電網(wǎng)絡(luò)
      深化電力體制改革向深水區(qū)——輸配分開延伸,所謂輸配分開是指將超高壓輸電網(wǎng)絡(luò)與中、低壓的配電網(wǎng)絡(luò)資源分開,分別經(jīng)營核算。因電網(wǎng)具有自然壟斷特征,集中度偏高。按照電力市場化改革原則,輸配分開的目的有二:一,厘清輸電和配電成本,形成合理的終端銷售電價;二,改變單一電力購買方的市場格局,培育多家市場購電主體。一體制內(nèi)官員評價:“廠網(wǎng)分開以來,電網(wǎng)輸配電價實際上是購銷差價,是一種粗放的經(jīng)營方式。”

      輸配到底如何分開?盡管在實施層面的方案尚未公布,但理論研究已有多時。

      2007年4月,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》提出的思路是,“先對輸配電業(yè)務(wù)實行內(nèi)部財務(wù)獨立核算,為研究制定輸配分開方案,創(chuàng)造條件,積累經(jīng)驗。在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,提出輸配分開改革試點方案,穩(wěn)步進行。”

      時至今年3月底,電監(jiān)會價財部、輸電部先后赴江蘇、南方電網(wǎng)開展輸配電成本監(jiān)管調(diào)研,計劃在蘇州和深圳開展輸配財務(wù)獨立核算試點。這是十年來,電改首次在輸配環(huán)節(jié)動土。

      但財務(wù)獨立核算僅是一個開始,從方案選擇到試點調(diào)研,用了十年時間。2002年的有關(guān)電力改革的五號文早已提出:“‘十五’期間,電網(wǎng)企業(yè)可暫不進行輸配分開的重組,但要逐步對配電業(yè)務(wù)實行內(nèi)部財務(wù)獨立核算。”

      顯然,輸配獨立分開首先是資產(chǎn)分開,其次是輸電和配電業(yè)務(wù)分開。

      一發(fā)改委內(nèi)部官員給出的方案是,“首先,將500KV及以上電壓等級作為輸電資產(chǎn),西北電網(wǎng)可以放寬到330KV。其余電力資產(chǎn)為配電系統(tǒng),實現(xiàn)輸配分開”。在輸電領(lǐng)域,按照成本加收益的監(jiān)管方式,通過同業(yè)間資產(chǎn)量、輸配電量和運營效率的橫向比較,對各級電網(wǎng)企業(yè)分別實行單獨定價,確定其年度準許收入總量和相應(yīng)輸電、配電所有路徑的過網(wǎng)電價。

      “電網(wǎng)準許收入確定后,不擴大、不縮小,接受政府監(jiān)管。電網(wǎng)企業(yè)的利潤不再以銷售電量為基礎(chǔ),以體現(xiàn)其輸電的公共服務(wù)職能。改變國家對電網(wǎng)的考核方式,不再以資產(chǎn)規(guī)模為標準,轉(zhuǎn)向考核單位資產(chǎn)輸電量,并在國內(nèi)外電網(wǎng)間對比。以此,鼓勵電網(wǎng)剝離輔業(yè)資產(chǎn),提高配電效率。這樣,電網(wǎng)才能從電力交易中獨立出來,不夾雜任何一方利益。”上述官員說。

      在配電網(wǎng)層面,將配電網(wǎng)交給地方政府管理,不同區(qū)域配電網(wǎng)相互競爭,在競爭中形成配電網(wǎng)的準許收入。

      輸配分離工作完成后,按照用電戶的電壓等級和用電變壓器容量,從高到低,逐級限期,規(guī)定由用電戶與發(fā)電企業(yè)通過雙邊和多邊直接交易,簽訂各類購電合同,自行確定電力、電量和電價。

      例如,放開年用電1億千瓦時,用電負荷大約2萬千瓦用戶;兩年后放開年用電1000萬千瓦時,用電負荷2000千瓦及以上用戶;再過1-2年,放開年用電100萬千瓦時,用電負荷200千瓦及以上的用戶。

      “所簽合同交付電力調(diào)度機構(gòu)執(zhí)行后,由用戶按國家規(guī)定向電網(wǎng)企業(yè)繳納過網(wǎng)費。對于較低電壓等級的零散用電戶,可委托相關(guān)配電企業(yè)代與發(fā)電商簽訂購電合同,并由地方政府負責監(jiān)管。”上述發(fā)改委官員建議。按照上述設(shè)計思路,電力行業(yè)將實現(xiàn)發(fā)、輸、配、售縱向分拆,競爭與非競爭領(lǐng)域分離,市場交易主體逐步從一網(wǎng)獨大向多元化格局發(fā)展。

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