4月15日至16日，我國控制理論與控制工程專家、中國科學院院士、中國空間技術(shù)研究院北京控制工程研究所、南京航空航天大學名譽教授吳宏鑫等一行組成的自動化控制專家團考察了隆力奇。此次組團考察隆力奇，目的就是進一步促進民族日化領(lǐng)軍企業(yè)在生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制全面自動化程度。

　　考察中，吳宏鑫院士認為，在國內(nèi)日化制造業(yè)仍處于低附加值的大環(huán)境之下，企業(yè)的關(guān)注焦點更多仍集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游的營銷模塊，對產(chǎn)品制造過程本身并未過分關(guān)注，這塊“短板”的劣勢影響“整個木桶”的盛水量。 即使在效率提升和質(zhì)量控制上皆能取得讓企業(yè)滿意的成績，但國內(nèi)日化企業(yè)自動化升級之路仍然任重道遠。

　　據(jù)悉，近年來，隆力奇始終把“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量安全”作為企業(yè)的核心經(jīng)營理念。嚴格崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核，質(zhì)量安全責任人人負，人人嚴把質(zhì)量安全關(guān)。讓質(zhì)量安全觀時刻在全員中體現(xiàn)。在具體的實施中，企業(yè)從源頭、研發(fā)、生產(chǎn)、檢測、服務(wù)等方面，嚴把質(zhì)量安全關(guān)。 　　一直以來，隆力奇不斷優(yōu)化和有效運行質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。在全球成立了八大研發(fā)機構(gòu)，如2006年在美國紐約成立了“隆力奇（美國）保健化妝品研究院”，2009年在日本成立“隆力奇（日本）美健創(chuàng)新中心，以進一步提高隆力奇產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科技含量進一步升級。全面導入世界上最先進的6∑管理體系，實現(xiàn)產(chǎn)品和工作的零缺陷，使產(chǎn)品品質(zhì)趨近完美，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。先后通過了ISO9001國際質(zhì)量體系和ISO14001國際環(huán)保體系的全面認證。此外，“隆力奇”保健品和日化系列產(chǎn)品品牌先后被認定為中國馳名商標、全國顧客滿意度十大品牌等榮譽稱號。目前，隆力奇主導產(chǎn)品覆蓋歐美、東南亞、中東、非洲等50多個國家和地區(qū)。 　　江蘇隆力奇生物科技股份有限公司董事長、總裁徐之偉表示，自動化升級并非單純的機械升級，這不僅對系統(tǒng)集成商有更高的要求，對化妝品制造商的員工操作和管理方式亦有更高的要求。